“安全管理的關(guān)鍵是‘治理’，生產(chǎn)管理的關(guān)鍵是‘優(yōu)化’......這五個關(guān)鍵和我們工作的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都息息相關(guān)，現(xiàn)在井下生產(chǎn)條件雖然比較困難，但是我們一定要發(fā)揚瑞能人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，狠抓煤質(zhì)保安全，切實發(fā)揮主采隊的作用，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)?！?月25日，瑞能煤業(yè)綜采隊隊長范俊義在班前會上說。
能攻善戰(zhàn)破難關(guān) 嚴(yán)抓細(xì)管促生產(chǎn)
瑞能煤業(yè)綜采隊現(xiàn)有職工84人，其中黨員12人，下設(shè)3個生產(chǎn)班組和1個檢修班組，主要承擔(dān)著全礦的原煤生產(chǎn)任務(wù)。
2016年9月23日，是106工作面過老巷的第六天，當(dāng)過老巷進(jìn)行到“丁字口”的時候，隊長范俊義跟班的時候發(fā)現(xiàn)用木垛支護(hù)不結(jié)實，升井后立即組織區(qū)隊管理人員和技術(shù)員研究解決方案，最后決定用單體支柱支護(hù)，就一個小小的舉動，確保了過老巷期間的最后安全。
“生產(chǎn)條件越是困難時候，越是要有開拓創(chuàng)新精神，把《較薄煤層110工法切頂卸壓自動成巷的研究》作為重點工作來抓，智能化無人開采技術(shù)應(yīng)用成功之后，我們職工的勞動強度就會大大降低，收入也會跟著提高?！痹摴窘?jīng)理張大勇要求綜采隊干部職工要團(tuán)結(jié)一心，共渡難關(guān)。
“今年，進(jìn)入115工作面以后，采高只有1.25米，人可以通行的高度只有0.9米，采面空間狹小，清煤的時候基本上是匍匐前行，一副護(hù)膝一個班下來磨得如‘漁網(wǎng)’一般......。弟兄們！我們雖然現(xiàn)在有困難，但是大家一定要記住，現(xiàn)在吃得苦，是為了迎接即將到來的曙光。9月份進(jìn)入110工作面后，我們的好日子就來了，到那個時候大家就能甩開膀子加油干了！”每天班前會上范俊義都會叮囑職工。
2018年，為加強安全管理，瑞能煤業(yè)進(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，要求管理干部要繼續(xù)深入生產(chǎn)一線，堅持“帶著問題下，發(fā)現(xiàn)問題查，解決問題上”的原則，做到管理無漏洞、走動無盲區(qū)，確保作業(yè)現(xiàn)場安全。綜采隊以人的安全行為治理為重點，加強班組長、群監(jiān)員、家協(xié)員和青安崗員監(jiān)督管理，通過齊抓共管，形成了‘縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人、措施到崗’的全覆蓋，立體式、多層次安全管理網(wǎng)絡(luò)，共同筑牢安全防線，為安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
積極推廣新工藝 節(jié)能降耗顯成效
2017年，瑞能煤業(yè)認(rèn)真落實礦業(yè)公司“保安全、降成本、增效益、促和諧”的工作要求，在調(diào)整經(jīng)營策略上動腦筋，在挖潛增效上想辦法。
“《較薄煤層110工法切頂卸壓自動成巷的研究》是繼黃陵礦業(yè)公司智能化無人開采技術(shù)應(yīng)用成功之后又一重大技術(shù)變革。截止2月底，110工作面已成功留巷1000余米，支護(hù)效果良好，經(jīng)濟(jì)效益顯著?！本C采隊副隊長陳鈺豆介紹說。
今年以來，為努力做好庫存減量，深挖內(nèi)部潛力，強化成本管理，瑞能煤業(yè)扎實開展避峰填谷工作，將生產(chǎn)時間由原來的每天“三班接力”改為“兩采一整”錯峰組織，“改為“三班接力”以后，不僅保證了設(shè)備檢修質(zhì)量，而且降低了生產(chǎn)成本，每天節(jié)約用電量1300余度，節(jié)約資金1000余元。
綜采隊材料員尚生利說“我們是‘西瓜芝麻’一起撿，現(xiàn)在材料當(dāng)天報計劃當(dāng)天領(lǐng)用，從井下回收上來的材料及時歸類，交回供應(yīng)部統(tǒng)一管理。”說著，他翻開廢舊物資記錄臺賬說，“清理出切割補焊264輸送機及轉(zhuǎn)載機刮板170個；皮帶緩沖輪45個，錨桿螺母2200個，道釘1600多個，各型電纜300多米，各型電纜掛鉤300多個......光這些東西就能節(jié)省30余萬元。”
近兩年來，綜采隊累計完成五小發(fā)明創(chuàng)先項目30余項，節(jié)約資金累計超過100萬元。
加強綜合素質(zhì)教育 激發(fā)團(tuán)隊凝聚力
“許波，公司舉辦的首屆人的安全行為‘崗位描述’比賽你肯定能參加?！?/span>
“能不能參加比賽我都要背過，因為‘崗位描述’里面的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工作流程、事故案例分析確實對我們的工作有幫助，可以時刻提醒我們按章操作，注意安全?！痹诰C采隊，泵站司機許波“崗位描述”背誦的特別認(rèn)真，和他一樣的職工還有很多。
為提高職工的綜合素質(zhì)，綜采隊還把“每日一題”、“每日一問”、“每周一案例”、“每月一考”“崗位描述”、“手指口述”作為班前會的主要內(nèi)容，并將考核結(jié)果納入個人當(dāng)日工資分配，有效促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)的積極性。
“筑巢引鳳、花開蝶自來！”近年來，隨著企業(yè)的發(fā)展，越來越多的80后大學(xué)生也來到了煤礦，選擇在這里安家立業(yè)。
綜采隊郭峰之前是陜煤集團(tuán)技術(shù)研究院的碩士研究生，來到礦上后，他這樣評價身邊發(fā)生的事情：“在綜采隊工作的短短兩個月里，我經(jīng)歷了117工作面留巷驗收、經(jīng)歷了117工作面的閉采回撤、經(jīng)歷了115工作面初采，這一切都讓我感受到了這個團(tuán)結(jié)的集體所迸發(fā)出的磅薄力量?，F(xiàn)今，地面壞境煥然一新，井下生產(chǎn)井然有序，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展不斷邁向新的高度。但這些成績只是瑞能人走向勝利的開始，我們的腳步不會停歇?！?/span>
多年來，瑞能煤業(yè)綜采隊先后陜煤集團(tuán)授予的“模范職工小家”、“工人先鋒號”；被中共銅川市委、黃陵礦業(yè)公司黨委授予的“五好黨支部”、“四強黨支部”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體”等榮譽稱號。這些榮譽既承載著動力和責(zé)任，也是對綜采隊更好的干好今后的各項工作提出了更高的要求。（王惠軍）
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