3月23日,潞安集團機電副總工程師白宏峰帶領該集團一行20余人來到二號煤礦進行對標交流學習,公司副總工程師張建彬、天瑪公司總經(jīng)理助理黃曾華、二號煤礦總經(jīng)理劉建偉以及該礦相關部室人員陪同。
考察組一行深入二號煤礦416智能化綜采工作面,調(diào)研了智能化綜采設備的實地應用情況,重點觀摩了支架跟機,煤機遠程控制、記憶截割運行情況?,F(xiàn)場了解二號煤礦采煤工作面安全生產(chǎn)標準化建設、機電運輸設備管理、綜合防塵治理、“一通三防”管理、巷道文明生產(chǎn)和干部走動式管理情況。
在下午的座談會上,白宏峰聽取了二號煤礦智能化開采技術的引進之路、項目安裝建設過程中遇到的難題及處理辦法,并且相互交流了成功經(jīng)驗。他表示黃陵二號煤礦智能化開采技術能夠取得成功與企業(yè)管理水平是分不開的,黃陵二號煤礦在生產(chǎn)標準化建設、精細化管理、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)以及企業(yè)文化等方面均走在行業(yè)前列,是煤炭行業(yè)的典范,潞安集團各下屬煤礦要認真梳理這次在二號煤礦看到的、學到的先進經(jīng)驗和亮點方法,對比標桿找差距,拓寬管理思路,將先進經(jīng)驗學以致用、嚴抓落實,繼續(xù)提高本單位管理水平。
公司副總工程師張建彬介紹了二號煤礦智能化項目籌建初期的預想。他強調(diào),二號煤礦在智能化工作上還要繼續(xù)摸索前行,同時要認真總結(jié)智能化工作面在建設過程中遇到的各類問題,積極與天瑪公司公司合作研討、解決問題,為下一步智能化工作積累經(jīng)驗。(張波)
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