3月20日6時25分，隨著2×300MW電廠2號機(jī)組的成功并網(wǎng)，標(biāo)志著煤矸石發(fā)電公司再次進(jìn)入雙機(jī)運(yùn)行“快車道”。為了沖刺一季度發(fā)電目標(biāo)，該公司緊抓大負(fù)荷運(yùn)行的“黃金期”，開足馬力，搶發(fā)電量。
今年以來，面對電力市場競爭加劇、煤炭價格持續(xù)上漲、環(huán)保要求日益嚴(yán)格的嚴(yán)峻形勢，該公司以“管理提升年”為主線，牢牢抓住搶發(fā)電量這一提效增盈關(guān)鍵點(diǎn)，科學(xué)謀劃應(yīng)對策略，積極采取有效措施，以人的行為治理為抓手，規(guī)范生產(chǎn)管理流程，推行崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制、設(shè)備巡點(diǎn)檢和干部走動管理及領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，堅(jiān)決遏制機(jī)組非停和人為責(zé)任事故。同時，扎實(shí)開展“運(yùn)輸專項(xiàng)整治”和“清潔文明生產(chǎn)治理”活動，提升了運(yùn)輸安全管理水平，改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。
為實(shí)現(xiàn)發(fā)電效益最大化，該公司堅(jiān)持價值思維和效益導(dǎo)向，以“電量”效益為核心，牢固樹立“度電必爭、度電必?fù)尅钡囊庾R，突出電量目標(biāo)責(zé)任考核；加強(qiáng)與省電力公司的溝通協(xié)調(diào)，及時掌握區(qū)域及電網(wǎng)負(fù)荷增減信息，積極爭取額外電量計劃，提高機(jī)組日負(fù)荷率，實(shí)現(xiàn)電量空間的最大化；積極應(yīng)戰(zhàn)極寒暴雪天氣，克服燃料運(yùn)力緊張，利用坑口電廠優(yōu)勢，確保機(jī)組最大出力，滿足電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)荷需求；認(rèn)真做好搶發(fā)電量“日分析、周反饋、月總結(jié)”，每天與實(shí)際發(fā)電量進(jìn)行比較，分析超、欠調(diào)度計劃原因，找出不足，制訂相應(yīng)改進(jìn)措施；加強(qiáng)現(xiàn)場巡視檢查，嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)維定期工作，及時消除設(shè)備存在的缺陷和隱患；利用機(jī)組調(diào)停，合理安排機(jī)組檢修計劃，完成了機(jī)組空預(yù)器改造等科技優(yōu)化項(xiàng)目，提高了機(jī)組運(yùn)行可靠性；科學(xué)制定摻燒配煤方案，合理摻燒煤泥、水洗矸等劣質(zhì)燃料，嚴(yán)控入爐煤品質(zhì)，加強(qiáng)運(yùn)行燃燒調(diào)整，確保關(guān)鍵時刻頂?shù)米?、上得去；加?qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行監(jiān)視和優(yōu)化調(diào)整，確保氮氧化物、粉塵、二氧化硫達(dá)標(biāo)排放，提高了煙氣在線數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆€(wěn)定性。
據(jù)悉，該公司將順應(yīng)電力體制改革，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得電網(wǎng)和用戶的肯定，全力拓展直供電市場，爭取更多電量份額，不斷提升企業(yè)的盈利空間。（程斌）
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