2月23日是農(nóng)歷年的正月初八，公司黨委書記、董事長雷貴生到一號煤礦井下開展走動式管理，帶著問題去，盯著隱患查，要求大家收假收心、緊張起來，放下包袱與榮譽，實實在在地開展工作，不斷增強標(biāo)準(zhǔn)化意識，切實消除管理死角與盲區(qū)，持續(xù)推進人的安全行為治理，把礦井精細(xì)化管理提升到更高水平。
人的安全行為治理進展怎樣，職工的安全技能有沒有提高、安全意識是否得到了進一步增強，這是雷貴生十分關(guān)心的問題。在一號煤礦井口信息站，他仔細(xì)詢問入井檢身工、無軌膠輪車司機春節(jié)過得可好，并為大家送上新春祝福，隨后檢查了他們對安全確認(rèn)等應(yīng)知必會內(nèi)容掌握情況。雷貴生說，抓好人的安全行為治理，提升應(yīng)知必會水平是關(guān)鍵，各崗位人員要從嚴(yán)落實安全確認(rèn)，熟知操作要領(lǐng)，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，讓發(fā)自內(nèi)心尊崇標(biāo)準(zhǔn)、日常管理嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成為工作習(xí)慣和行動自覺。
一號煤礦四盤區(qū)穿越老空區(qū)施工難度大、不可預(yù)知的危險因素很多，承擔(dān)施工任務(wù)的單位現(xiàn)場管理咋樣、一號煤礦的安全監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)是否到位，始終是安全管理的重點和難點。乘車來到四盤區(qū)探巷，從回風(fēng)巷到進風(fēng)巷的3000多米，他邊走邊看邊點評。針對沿線牌板填寫不規(guī)范、物料堆放點設(shè)置不合理、部分纜線吊掛不整齊、行人過橋設(shè)置不夠人性化等細(xì)節(jié)問題提出要求。他說，陜煤集團楊照乾董事長強調(diào)各礦井單位要健全領(lǐng)導(dǎo)干部下井工作辦法，對礦級干部下井次數(shù)、工作方式提出明確要求。因此，我們各級管理人員必須進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升管理水平，注重管理細(xì)節(jié)，在日常檢查中要善于發(fā)現(xiàn)問題、揭露問題、解決問題；要不斷提升擔(dān)當(dāng)意識，為職工按章作業(yè)、安全操作創(chuàng)造可靠的生產(chǎn)環(huán)境；要不斷提升服務(wù)意識，在從嚴(yán)從細(xì)檢查督導(dǎo)的同時，加大對施工單位的幫扶力度，認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)和人員培訓(xùn)，全面提升外協(xié)隊伍管理水平，確保礦井重點工程順利推進。
遇到揭露老巷貫通點，雷貴生都會停下腳步，詳細(xì)查看瓦斯監(jiān)測牌板，向技術(shù)人員詢問煤層揭露、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯?jié)舛?、頂板支護等情況，并查看施工圖紙，了解四盤區(qū)探巷工程施工進度、安全防范措施及運輸探巷穿越采空區(qū)支護工藝。他要求一號煤礦與施工隊伍密切配合，認(rèn)真做好掘進過程中地質(zhì)超前探查和治理，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)；認(rèn)真做好老巷采空區(qū)瓦斯及有毒有害氣體的監(jiān)測與檢測，查明老巷風(fēng)流來源，重點做好瓦斯管理。
升井途中，雷貴生要求到副二平硐泵房檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，他仔細(xì)詢問泵房設(shè)備配置、地面遠(yuǎn)程集中控制運行及崗位人員巡查責(zé)任制落實等情況。他強調(diào)，盡管一號煤礦精細(xì)化管理水平整體不錯，但仍存在文明生產(chǎn)不到位、環(huán)境衛(wèi)生不整潔、細(xì)節(jié)管理不扎實等薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，還有一些看慣了、習(xí)慣了的不良現(xiàn)象不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。小問題往往潛伏著大隱患，這些習(xí)以為常的小問題會麻痹干部職工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化意識，會給安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重威脅和隱患。一號煤礦在日常管理中要進一步抓好責(zé)任落實，做細(xì)做實干部走動式管理，不斷增強日常檢查效果，確?，F(xiàn)場管理無死角、動態(tài)監(jiān)管無盲點。
在聽取春節(jié)期間工作匯報后，雷貴生指出，春節(jié)前，一號煤礦狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子集體在礦值班，分管領(lǐng)導(dǎo)深入?yún)^(qū)隊開展安全大討論；假期中，嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班值班制度，區(qū)隊實行黨政正職輪流值班；收假后，又能及時召開收心會，這種做法要繼續(xù)堅持和創(chuàng)新改進。他強調(diào)，一號煤礦班子要團結(jié)協(xié)作、強化管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在堅決服從黨政正職領(lǐng)導(dǎo)的同時，養(yǎng)成經(jīng)常溝通交流、互相取長補短的習(xí)慣，推動礦井安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作健康開展，依靠集體力量和群眾智慧把一號煤礦管理好、發(fā)展好。
一號煤礦礦長毛明倉、黨委書記馬玉軍分別做了表態(tài)發(fā)言。他們表示，雷董事長此次檢查提出的問題和要求，為一號煤礦提了醒、敲了警鐘，全礦干部職工將以創(chuàng)建“十優(yōu)”礦井為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新管理，持續(xù)深化改革，全面推進人的安全行為治理，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升礦井管理、奮力追趕超越的實際行動實現(xiàn)礦井做精做優(yōu)，為公司打造煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展示范園區(qū)作出應(yīng)有貢獻。（楊建奇 李道君 董 濤）
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