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十三五以來(lái)，二號(hào)煤礦堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深挖內(nèi)部潛力，嚴(yán)格遵循公司“三做一打造”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高產(chǎn)品的豐富度，品質(zhì)的滿(mǎn)意度，著力增強(qiáng)有效供給能力，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效。

增品種，不斷豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

伴隨著皮帶的傳動(dòng)，洗塊煤產(chǎn)品源源不斷的運(yùn)往塊煤產(chǎn)品倉(cāng)。2016年十月，黃陵礦業(yè)二號(hào)煤礦塊煤系統(tǒng)經(jīng)過(guò)改造后正式投入運(yùn)行，現(xiàn)已平穩(wěn)運(yùn)行一年多的時(shí)間。

原煤進(jìn)入洗選系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)分級(jí)篩選，洗出的塊煤和洗精煤經(jīng)皮帶轉(zhuǎn)載進(jìn)入煤倉(cāng)裝車(chē)銷(xiāo)售。進(jìn)一步豐富了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加了商品煤的品種，拓寬了產(chǎn)品銷(xiāo)路，滿(mǎn)足了不同用戶(hù)的需求，增強(qiáng)了產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

如今，該礦每月可生產(chǎn)塊煤6—8萬(wàn)噸，塊煤售價(jià)每噸至少要比混煤高出50元，按此計(jì)算，每月至少可以為該礦增加300—400萬(wàn)元的銷(xiāo)售收入。同時(shí)，塊煤的洗選加工，進(jìn)一步提高了洗選系統(tǒng)設(shè)備的使用率，豐富了煤炭洗選加工品種；生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)品倉(cāng)配煤刮板進(jìn)行改進(jìn)，經(jīng)過(guò)分級(jí)篩選，洗選塊煤后的副產(chǎn)品，進(jìn)入原有精煤倉(cāng)，不但提升了煤炭品質(zhì)，也提升了地銷(xiāo)混煤的倉(cāng)儲(chǔ)量，使目前的混煤日地銷(xiāo)能力提高了6000噸，大大減輕了該礦商品煤銷(xiāo)售對(duì)路銷(xiāo)火車(chē)的依賴(lài)，有效提高了銷(xiāo)售能力。

提品質(zhì)，以品質(zhì)立足市場(chǎng)

“質(zhì)量好就是人品好”是二號(hào)煤礦嚴(yán)格遵循的產(chǎn)品質(zhì)量觀，該礦從原煤的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，絕對(duì)不讓一噸不合格的產(chǎn)品出礦。

董建是該礦煤管部的一名鏟車(chē)司機(jī)，負(fù)責(zé)為前來(lái)拉煤的車(chē)裝煤。每天，在裝煤時(shí)，遇到大塊矸石，他都會(huì)停下來(lái)，將矸石抱出來(lái)，再裝車(chē)。董師傅說(shuō)，盡管井下采煤掘進(jìn)隊(duì)在出煤的時(shí)候，已經(jīng)對(duì)矸石進(jìn)行清理了，但難免會(huì)有一些漏網(wǎng)的，作為地銷(xiāo)商品煤外運(yùn)前的最后一道關(guān)口，他必須和同事們把這些矸石清理出來(lái)。一個(gè)班下來(lái)，董建就和他的同事清理出了好幾噸的矸石。

“作為煤礦企業(yè)，質(zhì)量好才會(huì)有市場(chǎng)，煤質(zhì)就是企業(yè)的生命，只有全員參與煤質(zhì)管理，不斷提升煤炭質(zhì)量，才能在煤市中立足?！痹摰V總經(jīng)理劉建偉在煤場(chǎng)巡視時(shí)說(shuō)道。

提升煤炭質(zhì)量，過(guò)程管控至關(guān)重要。為此，黃陵二號(hào)煤礦突出全過(guò)程精細(xì)管理，從井下采掘、煤流運(yùn)輸、洗選加工、裝車(chē)外運(yùn)、煤質(zhì)檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)，層層把關(guān)影響煤炭質(zhì)量的環(huán)節(jié)。

在原煤生產(chǎn)過(guò)程中，該礦不斷優(yōu)化采煤工藝，通過(guò)控制采煤機(jī)速度、提高破碎機(jī)錘頭高度、及時(shí)更換磨損的煤機(jī)截齒等方式，減少原煤在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的塊率損失；加強(qiáng)工作面現(xiàn)場(chǎng)的頂?shù)装骞芾?，提高支護(hù)質(zhì)量，杜絕漏頂，避免矸石、噴漿回彈、雜物混入煤流，最大限度地控制和降低采掘生產(chǎn)過(guò)程中原煤的灰分、水分、含矸率和硫分，保證原煤質(zhì)量的穩(wěn)定和提高；在其他方面，通過(guò)在各轉(zhuǎn)載點(diǎn)增加除鐵器，提前回收錨桿及托板，嚴(yán)禁設(shè)備冷卻水上系統(tǒng)等措施，保證了鐵器、木料、水流等不進(jìn)入煤流；在洗選過(guò)程中，采取原煤穩(wěn)量入洗、煤泥水高效處理等手段，進(jìn)一步提高產(chǎn)品回收率；在裝車(chē)過(guò)程中，從核對(duì)車(chē)號(hào)到清車(chē)底、打車(chē)門(mén)、車(chē)皮堵漏、表面撿雜、裝車(chē)計(jì)量等每個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)有專(zhuān)人監(jiān)督把關(guān)，并加大煤質(zhì)檢驗(yàn)頻次，確保商品煤發(fā)熱量始終保持在5600大卡以上，產(chǎn)品合格率保持100%。

創(chuàng)品牌，“黃靈”煤備受市場(chǎng)青睞

“管理出效益，管理出品牌”。除了得天獨(dú)厚的煤種優(yōu)勢(shì)，二號(hào)煤礦堅(jiān)持從源頭抓起，從細(xì)節(jié)入手，建立了從煤炭生產(chǎn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、洗選加工、裝車(chē)運(yùn)輸、用戶(hù)回訪、責(zé)任追究為一體的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，使品牌管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、長(zhǎng)期化。該礦以有省級(jí)質(zhì)量認(rèn)證和國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可資質(zhì)的煤質(zhì)檢驗(yàn)中心為載體，堅(jiān)持把提高煤炭質(zhì)量，樹(shù)立品牌形象作為一項(xiàng)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。優(yōu)質(zhì)的商品煤被國(guó)內(nèi)許多電廠列為免檢產(chǎn)品。

2017年，二號(hào)煤礦月均銷(xiāo)售煤炭74萬(wàn)噸，今年一月份，銷(xiāo)售煤炭79萬(wàn)噸，在煤炭市場(chǎng)中一路“走俏”，“黃靈”煤贏得了用戶(hù)的高度稱(chēng)贊，“黃靈”煤品牌的美譽(yù)也因此家喻戶(hù)曉。（史灝 李戰(zhàn)）