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國(guó)以才立、事以才治、企以才興,人才是企業(yè)第一資源。近年來(lái)，一號(hào)煤礦把人才培養(yǎng)作為第一要?jiǎng)?wù)，厚植人才成長(zhǎng)沃土，為人才建平臺(tái)、搭舞臺(tái)、給通道，創(chuàng)造人人成才環(huán)境，助推人人成才，為礦井的安全、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供智力支持，為實(shí)現(xiàn)追趕超越提供人力保障。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，為人才“增色添香”。該礦認(rèn)真分析目前人才結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，運(yùn)用多層次、多渠道的形式，創(chuàng)新培訓(xùn)載體，為職工制定了崗位分層次、分專(zhuān)業(yè)、分階梯的人才培訓(xùn)模式。針對(duì)一線隊(duì)伍人員流動(dòng)量大、技術(shù)底子薄、關(guān)鍵崗位人員緊缺等現(xiàn)狀，該礦建立了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、廣搭臺(tái)”的人才培養(yǎng)模式，讓職工“走出去”，持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)交流，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)職工趕超先進(jìn)，提升自我的激情。把高手“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，定期邀請(qǐng)專(zhuān)家教授和設(shè)備廠家舉辦專(zhuān)題講座、開(kāi)設(shè)技術(shù)微課堂，邀請(qǐng)礦內(nèi)的技師、“大拿”和綜掘司機(jī)高手到區(qū)隊(duì)，到現(xiàn)場(chǎng)為職工講技術(shù)、傳經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”指導(dǎo)、“面對(duì)面”培訓(xùn)、“手拉手”幫教，不斷提升職工的技術(shù)水平；此外該礦發(fā)揮職工教育培訓(xùn)中心、四級(jí)培訓(xùn)站和井下實(shí)訓(xùn)基地的作用，將傳統(tǒng)教育培訓(xùn)方式與現(xiàn)代教育手段相結(jié)合，將自主學(xué)習(xí)與授課灌輸相結(jié)合，通過(guò)課堂教育、遠(yuǎn)程教育、多媒體教育、實(shí)踐教育，培養(yǎng)出一批掌握絕技絕活的專(zhuān)家人才和一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，使人才“深巷生香”。人才的成長(zhǎng)，離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)高效、便捷順暢的環(huán)境。該礦逐步完善“培養(yǎng)人才、愛(ài)護(hù)人才、重用人才”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、選拔、舉薦都做出具體規(guī)定，力爭(zhēng)把優(yōu)秀人才放到合適崗位，讓他們各展所長(zhǎng)、各得其所。該礦定期舉辦職工技能大賽、“三功兩素”修煉、職工技術(shù)比武、崗位達(dá)標(biāo)、“五小成果”展，開(kāi)展技師評(píng)定、評(píng)選首席員工等，對(duì)通過(guò)鑒定的創(chuàng)新成果以職工的名字命名、獎(jiǎng)勵(lì)，為勤學(xué)習(xí)、能吃苦、能力強(qiáng)的技術(shù)尖子發(fā)“紅包”，使職工成才、成名、致富。同時(shí)，該礦還大力推行了干部公開(kāi)競(jìng)聘機(jī)制，在選拔各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中，打破身份、年齡、學(xué)歷的界限，一大批有知識(shí)、有能力、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)強(qiáng)的技術(shù)人員走上了管理崗位。此外該礦完善人才生活保障制度，從工作上、政治上、生活上關(guān)心人才的成長(zhǎng)，幫助解決技術(shù)人才的配偶就業(yè)、子女就學(xué)、住房醫(yī)療等實(shí)際困難，免除他們生活上的后顧之憂。近三年來(lái)，該礦先后有32人成長(zhǎng)為技師、高級(jí)技師，28人被評(píng)為首席員工，19名一線職工走上了管理崗位。

鼓勵(lì)發(fā)揮作用，讓人才“香譽(yù)四方”。優(yōu)秀人才的作用不只在于創(chuàng)新創(chuàng)造，還在于示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)。該礦成立了以“全國(guó)勞動(dòng)模范”曲志新為代表的勞模創(chuàng)新工作室、以“大國(guó)工匠”符大利為代表的技能大師創(chuàng)新工作室、陜煤集團(tuán)青年崗位技術(shù)明星焦穩(wěn)峰為代表的青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，鼓勵(lì)引導(dǎo)優(yōu)秀人才發(fā)揮自身特長(zhǎng)，充分利用技術(shù)、管理、信息等方面優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施“傳幫帶”工程，培養(yǎng)鍛煉了職工隊(duì)伍，孵化了一大批創(chuàng)新成果，五年來(lái)，該礦完成科技攻關(guān)31項(xiàng)、全員五小創(chuàng)新成果415項(xiàng)、授權(quán)實(shí)用新型專(zhuān)利56項(xiàng)、發(fā)表專(zhuān)業(yè)技術(shù)論文177篇。其中4項(xiàng)科技成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平、2項(xiàng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，1項(xiàng)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，該礦被評(píng)為中國(guó)煤炭工業(yè)兩化融合示范煤礦，為黃陵礦業(yè)公司榮膺“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”做出了突出貢獻(xiàn)。（董濤）