10月18日上午9點(diǎn)，舉世矚目的十九大隆重開(kāi)幕，習(xí)近平總書(shū)記代表第十八屆中央委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告，在長(zhǎng)達(dá)210分鐘、32440余字的報(bào)告中，一系列新思想、新觀點(diǎn)、新要求、新部署彰顯了中國(guó)智慧和力量，同時(shí)也向全黨全軍全國(guó)各族人民發(fā)出了奮進(jìn)新時(shí)代、開(kāi)啟新征程的進(jìn)軍號(hào)令。
在18號(hào)當(dāng)天，承借十九大盛會(huì)東風(fēng)，礦業(yè)公司召開(kāi)了第三季度追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)，會(huì)議提出了電力板塊要積極爭(zhēng)取直供電用戶，確保多發(fā)滿發(fā)、設(shè)備運(yùn)行可靠，力爭(zhēng)扭虧為盈，以及2018年“管理提升年”等工作新部署和新要求。面對(duì)新形勢(shì)，發(fā)電公司將以?shī)^進(jìn)的姿態(tài)在追趕超越中貫徹落實(shí)會(huì)議精神，勇于應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、煥發(fā)新?tīng)顟B(tài)、用新作為實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，邁入奮進(jìn)新時(shí)代，開(kāi)啟“做大做強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè)”新征程，助力黃陵礦業(yè) “二次騰飛”。
新時(shí)代勇于應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)
2017年是我國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，推動(dòng)電力發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效，是電力行業(yè)亟需解開(kāi)的重大課題。隨著電力市場(chǎng)化、新能源的逐步推廣，火電機(jī)組面臨著機(jī)組利用小時(shí)數(shù)降低、環(huán)保壓力大等諸多新挑戰(zhàn)，發(fā)電公司適應(yīng)市場(chǎng)新常態(tài)，勇于向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“亮劍”，用智慧經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)和洗禮。
牽手大用戶全年簽訂直供電29.69億度、二季度在陜煤集團(tuán)電力板塊機(jī)組利用小時(shí)數(shù)排名第一，這些數(shù)字映射出發(fā)電公司奮進(jìn)的步伐。搶占市場(chǎng)，獲得大用戶的認(rèn)可需要怎樣的智慧？發(fā)電公司科學(xué)研判市場(chǎng)，積極爭(zhēng)取電量，密切跟蹤電力體制改革配套政策，加強(qiáng)與陜西省發(fā)改委、延安市發(fā)改委的溝通協(xié)調(diào)，結(jié)合公司機(jī)組大修等時(shí)段需求，合理有序爭(zhēng)取電量和直供電指標(biāo)；深入研究大用戶直供電的交易規(guī)則，積極掌握優(yōu)質(zhì)用戶信息，摸清優(yōu)質(zhì)客戶資源，走訪大用戶開(kāi)展?jié)M意度測(cè)評(píng)，鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)。同時(shí)密切關(guān)注地方上的新增用電大用戶，積極開(kāi)展洽談合作事宜，最大限度開(kāi)拓直供電市場(chǎng)，樹(shù)立了黃陵礦業(yè)靚麗的“電力名片”。
新時(shí)代要求煥發(fā)新?tīng)顟B(tài)
在礦業(yè)公司“三做一打造”戰(zhàn)略規(guī)劃和“二次騰飛”目標(biāo)愿景相容共進(jìn)的新時(shí)代，發(fā)電公司需要煥發(fā)新?tīng)顟B(tài)，用追趕超越的行動(dòng)力推動(dòng)礦業(yè)公司步入發(fā)展的“快車(chē)道”。
做大做強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè)，不僅需要企業(yè)形象的“軟實(shí)力”支撐，更依靠“硬實(shí)力”的保障。發(fā)電公司落實(shí)礦業(yè)公司追趕超越要求，以對(duì)標(biāo)管理為抓手，挖掘前行中潛在的“電力蓄能”，全面提升各項(xiàng)工作管理水平。今年8月份，圍繞運(yùn)行管理、成本管控、設(shè)備管理等重點(diǎn)內(nèi)容，發(fā)電公司邁出了對(duì)標(biāo)的新步伐，組織17名管理人員前往華電瑤池電廠、大唐彬長(zhǎng)發(fā)電公司、華能銅川電廠、甘肅華亭電廠等8家優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，在對(duì)標(biāo)中，發(fā)電公司敢于“亮丑”，破除了“一直是”這種客觀的慣性思維，及時(shí)將對(duì)標(biāo)的成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。打破了慣性思維的禁錮，就能收獲努力的果實(shí)：推進(jìn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善了17類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)工作票，35種標(biāo)準(zhǔn)操作票的修訂，設(shè)備治理成效顯著，消缺率達(dá)到98%以上，三期1號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)了超過(guò)百天長(zhǎng)周期運(yùn)行，三季度突破零非停；利用三期#1機(jī)組臨修時(shí)段，開(kāi)展了電除塵器智能變頻脈沖電源、鍋爐冷渣機(jī)下渣管改造、鍋爐暖風(fēng)器疏水回收利用、一、二次風(fēng)機(jī)測(cè)點(diǎn)增設(shè)等16項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目；在日常監(jiān)盤(pán)巡檢、操作調(diào)整、參數(shù)控制等方面加強(qiáng)耗差分析，利用負(fù)荷低谷期，推行單輔機(jī)運(yùn)行，日節(jié)約廠用電3萬(wàn)余度。在一項(xiàng)項(xiàng)成果應(yīng)用中，機(jī)組運(yùn)行安全性和穩(wěn)定性逐步提升，成本管控成效顯著。
在持久對(duì)標(biāo)、持續(xù)提升的有效路徑中，發(fā)電公司潛在的“電力蓄能”正在逐步釋放，一項(xiàng)項(xiàng)行動(dòng)力煥發(fā)出活力十足的新?tīng)顟B(tài)。
開(kāi)啟新征程呼喚新作為
時(shí)間是標(biāo)注前進(jìn)步伐的刻度，也記錄下一個(gè)個(gè)精彩的瞬間。
7月獲得了環(huán)保電價(jià)補(bǔ)貼，2×300MW機(jī)組順利通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收；
8月開(kāi)始享受超低排放電價(jià)補(bǔ)貼，同時(shí)獲得600萬(wàn)財(cái)政補(bǔ)貼；
9月完成了330KV黃陵變擴(kuò)建間隔土地競(jìng)拍工作，為330線路整體回購(gòu)贏得先機(jī)；
10月2×300MW低熱值資源綜合利用電廠項(xiàng)目通過(guò)取水許可核驗(yàn)；
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在時(shí)間的刻度尺上，新時(shí)代開(kāi)啟新征程，新時(shí)代呼喚新作為。
發(fā)電公司必須抓好今年工作收官和明年工作謀劃，以“跳起來(lái)摘桃子”的進(jìn)取精神，打好追趕超越攻堅(jiān)戰(zhàn)，為全面完成公司追趕超越目標(biāo)任務(wù)繼續(xù)努力奮斗。
實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo)，發(fā)電公司需要用“繡花功夫”做好安全管理、成本控制、穩(wěn)定工作、人才培養(yǎng)、黨建工作等各項(xiàng)工作，以人的安全行為規(guī)范治理為重點(diǎn)，實(shí)施安全鑄魂工程；從技術(shù)革新、管理提升等方面深度挖掘內(nèi)在潛能，降低生產(chǎn)成本；以學(xué)習(xí)宣傳貫徹“十九大”精神為契機(jī)，統(tǒng)一思想凝聚合力，穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境；樹(shù)立“人才先行”理念，做好人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，為店頭電廠提供人才支撐；深入推行“黨建+3+X”黨建工作新模式，開(kāi)展“四型”黨支部（服務(wù)型、創(chuàng)效型、創(chuàng)新型、保障型黨支部）創(chuàng)建活動(dòng)，推行黨員積分制，用好“黨建+3+X”考核“指揮棒”，
全面提升黨建工作成效，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作的深入融合。在黃陵礦業(yè)奮進(jìn)的新時(shí)代，發(fā)電公司在礦業(yè)公司堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“三做一打造”戰(zhàn)略規(guī)劃，強(qiáng)化使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在“做大做強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè)”的新征程中，為黃陵礦業(yè)二次騰飛插上電力引擎。（高怡）
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