自陜煤集團、礦業(yè)公司召開二季度追趕超越匯報點評會暨上半年經(jīng)濟運行分析會以來，龍源建安公司以追趕超越為奮斗目標，按照礦業(yè)公司“做實做活多元產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略思路，結(jié)合公司實際，積極拓寬發(fā)展思路，多拳出擊組合發(fā)力，成績初現(xiàn)。
強本節(jié)用增效益。以“五小”發(fā)明活動作為切入點，充分發(fā)揮廣大員工的智慧和潛能，大力開展修舊利廢活動，讓廢舊物品再利用，強化干部職工增效意識；充分利用宣傳欄、宣傳牌板等載體，大力宣傳節(jié)能降耗、降本增效的制度措施，同時積極組織相關(guān)知識培訓(xùn)和講座，激發(fā)員工勤儉節(jié)約積極性和主動性，讓職工養(yǎng)成精打細算、克勤克儉的良好習(xí)慣，從點滴之間為企業(yè)降成本、增效益。
業(yè)務(wù)向井下延伸。該公司利用礦山工程施工總承包三級資質(zhì)，積極向巷道維修、管道安裝等井下業(yè)務(wù)拓展?，F(xiàn)已組織48名職工進行了井下業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過學(xué)自救互救及創(chuàng)傷急救、采掘技術(shù)、風(fēng)險預(yù)控、風(fēng)險評估、職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病防治、一通三防等礦井知識，拓展了職工的知識面，提升了職工的業(yè)務(wù)技能水平，為后續(xù)井下施工奠定基礎(chǔ)。
商砼出售迎來開門紅。該公司混凝土攪拌站年生產(chǎn)量可達16萬m3，質(zhì)量達到國家標準，已由原先內(nèi)部自給自足變?yōu)樽杂?、銷售兩個渠道消化混凝土余量。同時強化責任落實，配置完善材料、設(shè)備及崗位人員，進一步提高經(jīng)濟效益。近日，首批375m3商品砼成功銷售，生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)迎來“開門紅”。
閑置資源有利潤。目前建安公司共有吊車、塔吊機等53臺建筑設(shè)備及大量周轉(zhuǎn)材料，隨著工程項目的變化，部分設(shè)備、材料閑置。針對這一情況，該公司積極辦理營業(yè)執(zhí)照，增加設(shè)備租賃業(yè)務(wù)，把閑置設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料以對外租賃的形式進行資源優(yōu)化配置，成為新的利潤增長點，為企業(yè)增加收入。
在追趕超越征程中，龍源建安公司始終在保持穩(wěn)定中求發(fā)展、求變化，多點發(fā)力打造企業(yè)發(fā)展新格局，以點滴成績匯聚發(fā)展信心，助力企業(yè)不斷向前，為礦業(yè)公司“三做一打造”引領(lǐng)二次騰飛，爭當陜煤追趕超越排頭兵做出應(yīng)有貢獻。（王陽陽 張顥）
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