為進一步落實礦業(yè)公司“三做一打造”工作要求,發(fā)電公司樹立“人才先行”原則,以對標學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)為抓手,加快員工知識更新步伐,提升專業(yè)技能,組建追趕超越的行動隊,在公司內(nèi)形成了全員大培訓(xùn),合力追趕超越的濃厚氛圍。
善于學(xué)習(xí)的行動隊
做大做強電力產(chǎn)業(yè),需要發(fā)電公司各級管理人員更新管理理念和開拓視野,樹立晉位升級的信心和決心。8月份發(fā)電公司圍繞生產(chǎn)運行管理、成本控制、外委維護管理、黨建工作等內(nèi)容,組織17名管理人員分三批前往華電瑤池電廠、大唐彬長發(fā)電公司、華能銅川電廠、甘肅華亭電廠等8家優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)進行對標學(xué)習(xí),通過對標,向優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)看齊,尋找差距、制定措施、迎頭追趕,借助優(yōu)秀企業(yè)的“精、氣、神”引領(lǐng)和帶動發(fā)電公司做大做強的實踐步伐。在注重管理人員業(yè)務(wù)知識提升的同時,發(fā)電公司加強思想政治教育,組織30余名黨員干部赴梁家河紅色教育基地接受紅色教育,重溫入黨誓詞,引導(dǎo)管理人員牢記不怕苦吃得苦的奮斗精神,讓紅色教育成為干部堅定理想信念的營養(yǎng)劑。
知行合一的行動隊
在追趕超越的實踐中,不僅需要行動計劃,更需要發(fā)電全員知行合一,采取務(wù)實行動,把每一項行動落到實處。對外學(xué)到了好的經(jīng)驗和做法如何在發(fā)電公司內(nèi)部進行吸收和轉(zhuǎn)化需要在實踐中總結(jié)和應(yīng)用。
“銅川華能照金電廠定期工作標準非常細致,下一步生技部將依據(jù)設(shè)備使用說明書,在一個月內(nèi)完成定期工作的重新修訂。”
“崇信電廠用密目防護網(wǎng)取代以前的警戒線,規(guī)范了腳手架的搭設(shè),這項經(jīng)驗在二期4號爐檢修中已開始應(yīng)用?!?/p>
發(fā)電公司組織召開了追趕超越對標學(xué)習(xí)總結(jié)匯報交流會,各級管理人員分享學(xué)習(xí)成果,交流工作經(jīng)驗,探討制定下一步落實舉措;在對外學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,發(fā)電公司開展內(nèi)訓(xùn)工作,與銅川華能照金電廠開展技術(shù)合作,邀請了銅川華能照金電廠10名技術(shù)骨干來發(fā)電公司進行技術(shù)授課和現(xiàn)場指導(dǎo),培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋生產(chǎn)一線各崗位,目前已累計培訓(xùn)500多人次,通過外請專家開展培訓(xùn)工作,達到了技術(shù)共享和共同提升的目的,開拓了發(fā)電公司員工視野,提升了員工專業(yè)技能和實踐經(jīng)驗。
在對標學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)的雙輪驅(qū)動下,發(fā)電公司追趕超越的步伐穩(wěn)步前行,發(fā)電公司針對爐內(nèi)低氮燃燒、爐本體負壓除塵、風機油站電源改造等棘手問題,有了提升的方向,一項項措施正在有序推進;在外部技術(shù)共享和帶動下,1#機臨修工作高效推進;黨支部特色活動創(chuàng)建、黨員積分制實施,激發(fā)了“黨建+3+X”新活力,各項“行動力”正彰顯著發(fā)電公司追趕超越行動隊的信心和力量。(高怡 雒龍浩)
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