今年以來,鐵運公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,堅持加強黨建,立足 “兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,充分發(fā)揮黨委的政治核心和領導核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘、黨員的先鋒模范作用,努力建設成一流煤炭鐵路運輸企業(yè)的“11131”工作思路,堅持“融入中心,嵌入管理,發(fā)揮作用”,以“黨建+3+X”工作新模式為抓手,聚人心,促發(fā)展,凝聚了公司追趕超越新動能。截至9月8日,該公司累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)6000天,運量連續(xù)八年突破1000萬噸。
凝心聚力以黨建引領發(fā)展
今年以來,該公司嚴格履行從嚴治黨的主體責任,始終堅持服務安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作不偏離,把黨建工作與中心工作同安排、同責任、同落實、同考核、同獎勵。確立了“黨建+3+全員創(chuàng)新”工作新模式,以安全、生產(chǎn)、效益為中心,凝聚了全員創(chuàng)新動力。通過每周一通報,每月一考核,每季度一點評、每半年一總結(jié),每年一考評,使黨建工作融入中心,嵌入管理,發(fā)揮作用,凝聚公司“做精做優(yōu)”新動能。同時,按照礦業(yè)公司“同心、同責、同力”主題實踐活動安排,堅持問題導向,強化班子建設,從思想、組織、作風、制度和能力建設方面,著力提升兩級領導班子能力和水平,使其成為政治堅定、作風過硬,團結(jié)奮進,務實創(chuàng)新,廉潔勤政的領導集體。
夯實基礎以支部建設促提升
該公司將黨建工作作為保障企業(yè)安全穩(wěn)定的“壓艙石”,把打造標準化黨支部作為一項長期性工作來抓,不斷深入推動黨建工作與企業(yè)安全經(jīng)營工作的深度融合。該公司通過每月下發(fā)工作要點、每月考核打分,構(gòu)建黨委、黨支部、黨員之間的三層兩級考核管理體系,形成標準規(guī)范、動態(tài)管理、科學有序的黨建工作管理考評機制,全面激活基層黨建的“神經(jīng)末梢”。 同時,該公司黨委結(jié)合實際,制定了《支部標準化建設作業(yè)指南》,將黨支部日常工作流程,具體化、表格化,確保規(guī)定動作不走樣,自選動作有創(chuàng)新,有效解決了“做什么、如何做、何時做、做到什么程度”的問題,促進了黨支部標準化工作持續(xù)有效開展。
激發(fā)活力以教育管理強隊伍
該公司把“兩學一做”學習教育作常態(tài)化制度化為加強黨員教育管理的基礎性工作,通過與黨委中心組學習、支部“三會一課”、黨小組學習等緊密結(jié)合,開展“主題黨日”、“黨員活動日”、“普通黨員上講臺”等活動,黨員干部理想信念進一步堅定、黨性覺悟進一步提升。同時,該公司著力加強黨員隊伍建設,明確基層支部書記是黨建第一責任人,通過抓活動開展、隊伍建設、制度完善和管理提升,不斷提高黨員的自身政治素質(zhì)、組織能力、作風建設和工作水平。開辦了每季度一次的“支部書記論壇”,通過交流、探討基層黨支部建設方面的工作經(jīng)驗、做法,為支部書記開闊視野、更新觀念、強化素質(zhì)提供了服務和借鑒。(尚彥龍 陳衡)
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