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生活服務(wù)分公司扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化教育，以學(xué)促做，學(xué)做結(jié)合，知行合一，堅(jiān)持“融入中心，嵌入管理，發(fā)揮作用”的黨建工作理念，推行“黨建+3+X”工作新模式，千方百計(jì)推動黨建與中心工作相融互動，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作不斷向前邁進(jìn)。今年4-6月份累計(jì)收入1751.36萬元，累計(jì)成本1718.19萬元，累計(jì)利潤33.33萬元，呈現(xiàn)物質(zhì)與精神文明同步增長的新局面。

生活服務(wù)分公司黨委下轄物業(yè)管理中心黨支部、公寓管理中心黨支部、生產(chǎn)服務(wù)中心黨支部、西安小區(qū)管理中心黨支部、機(jī)關(guān)黨支部、退管辦等六個黨支部,共計(jì)172名黨員。承擔(dān)著礦區(qū)25萬平方米面積衛(wèi)生保潔，32萬平方米面積綠化養(yǎng)護(hù)，生活污水處理， 一、二號煤礦大型鍋爐運(yùn)行，住宅區(qū)74部電梯及消防系統(tǒng)設(shè)施維護(hù)，負(fù)責(zé)3396戶職工的供水、供電、供熱及3000余名單身職工住宿和6000多名職工用餐，點(diǎn)多、線長、面廣、責(zé)任重大。

自“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來，生活服務(wù)分公司黨政一班人緊緊圍繞“圍繞中心，服務(wù)大局”這個主題，積極探索黨建工作新方法，推行“黨建+3+X”工作新模式，+3即把黨建與生產(chǎn)、安全、效益相融合，并作為考核硬指標(biāo)逐月對照檢查，按月結(jié)算。+X即為黨建創(chuàng)新項(xiàng)目。各支部引導(dǎo)全體黨員在深化“學(xué)”“做”上下功夫，充分利用“三會一課”“報(bào)告會”“大講堂”、勞動競賽、微信互動等形式，將“兩學(xué)一做”落實(shí)到日常工作中，激發(fā)活力，夯實(shí)“堡壘型+服務(wù)型”基層黨組織。

在學(xué)習(xí)教育中，該公司黨委充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，通過制定《黨員行為規(guī)范》，開展“黨員身邊無三違”“黨員亮身份”“黨員先鋒崗”、黨員履職踐諾、“黨員聯(lián)系崗”等活動,引導(dǎo)黨員佩戴黨徽、亮明身份，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，認(rèn)真落實(shí)“六心工作法”“六多六少工作法”，著力激發(fā)黨員立足崗位做貢獻(xiàn)的積極性。該公司公寓管理中心黨支部秉承“精細(xì)管理、貼心服務(wù)”的理念，打造一樓一特色的住宿文化，探索出了10化管理法和333崗位工作管理法，創(chuàng)新性設(shè)立了黨員責(zé)任區(qū)14處，黨員示范崗3個以及4個黨員五精示范現(xiàn)場和1個廉潔文化宣傳長廊。

該公司黨委通過制定不同層面的工作標(biāo)準(zhǔn)，提升黨員干部執(zhí)行力，按照黨員“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)、黨支部“五個好”、機(jī)關(guān)“四型”標(biāo)準(zhǔn)、黨委“六條”標(biāo)準(zhǔn)的要求，即，黨員“五帶頭標(biāo)準(zhǔn)，帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣；黨支部“五個好”，即，支部班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好；機(jī)關(guān)“四型”，即，建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型機(jī)關(guān)；黨委“六條”標(biāo)準(zhǔn)，即，黨員信賴、群眾擁護(hù)、業(yè)績突出、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧、廉潔勤政。以創(chuàng)新黨建工作新方式為契機(jī)，落實(shí)獨(dú)具后勤特色的“和美”品牌文化，讓科學(xué)干事、和諧干事、廉潔干事成為廣大黨員干部職工的自覺行為，成為引領(lǐng)公司發(fā)展的新動能。

該公司黨委還積極開展“一個支部，一個特色”的創(chuàng)建活動，把“班子建設(shè)好、黨建工作好、活動開展好、陣地建設(shè)好、作用發(fā)揮好”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到各項(xiàng)工作中，采取季度黨建工作互查互促的方法，進(jìn)行季度黨建工作綜合考核，評選出季度“紅旗黨支部”。以此促使各基層黨支部學(xué)先進(jìn)、找差距、樹品牌、促提升；通過交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、觀摩參觀等形式，著力破解制約黨支部建設(shè)的各類突出問題，增強(qiáng)各黨支部之間競相“創(chuàng)先”，互比“爭優(yōu)”的意識，為各黨支部搭建“比學(xué)趕幫超”學(xué)習(xí)競爭機(jī)會，推動黨建與后勤服務(wù)中心工作的相融互動，有效促進(jìn)各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。

為了激發(fā)黨員干部在轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越的積極性，發(fā)揮其先進(jìn)性，該公司黨委行政部門開展了“六比六看”，即“比精神風(fēng)貌看儀容儀表、比工作態(tài)度看微笑服務(wù)、比工作效能看服務(wù)實(shí)效、比團(tuán)結(jié)友愛看互助協(xié)作、比文明誠信看廉潔自律、比學(xué)習(xí)創(chuàng)新看業(yè)務(wù)本領(lǐng)”活動，統(tǒng)一制作 “黨員示范崗標(biāo)牌”發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，以勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、安全環(huán)保、服務(wù)質(zhì)量等4個方面的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，使服務(wù)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。同時，該公司還關(guān)心年輕的黨員職工的健康成長，精心設(shè)置了單身職工“書吧”“貼心服務(wù)臺”和礦區(qū)職工“書香驛站”等休閑場所，盡可能讓職工在工作之余，享受到礦區(qū)文化“大餐”，為公司追趕超越打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。（張和平）