“老張，你看！這我觀察了好幾天，咱公司下發(fā)的這個機組參數對應煤耗影響表還真靠譜。這數據我通過幾天的計算分析，覺得非常準。”剛下盤的主值白鄭對自己身旁的劉興說。近日，發(fā)電公司通過追趕超越外出對標學習，對廠內主要能耗數據進行細化、升級，再分解，施行生產過程精細管控，在“降內耗”上下苦工，各項能耗數據均有不同程度下降。
分解統計讓指標分析更加詳細。該公司以目前開展的小指標競賽數據統計為基礎，指標細化與全面化雙管齊下，在對廠用電、汽耗、水耗、補水率等“大”指標進行統計分析的基礎上，新納入主汽溫度、再熱溫度、補水率、給水溫度、背壓、排煙溫度、煙氣氧量等分系統能耗指標使指標更加細化；同時對“廠用電”這類的大指標進行再分解，以前“廠用電”計算的是整臺機組廠用耗電量，細化后對每臺風機、每臺水泵、每段PC每個班所產生的電量進行統計分析，對照《機組參數變化對供電煤耗影響匯總表》，分析出當前設備狀態(tài)及最佳運行工況，及時調整并提出合理優(yōu)化建議，并予以推廣。
科學計算讓指標分析有理有據。隨著機組生產數據積累，該公司在實施同比與環(huán)比相結合比較法的同時，將1號、2號機組數據進行橫向比較，分析兩臺機組優(yōu)略勢，通過運行調整，補足差距。1號機真空度好于1號機，影響煤耗6g/Kwh；1號機輔機單耗小于2號機，影響廠用占比4.3%，如此精確的數據，都是通過科學計算得出來的，為機組調整提供了參考，也為運行設備升級、治理提供了依據。同時該公司提出了“定指標，比數據，爭取同比年年有進步，環(huán)比月月有突破。”的新目標，力爭機組運行時時最佳工況。
付諸行動讓指標分析立見成效。該公司通過耗差分析歸納總結了大量具有參考意義的數據，低負荷單臺給水泵每小時可節(jié)省廠用1900余度電，單二次風機運行也使鍋爐助燃系統效能大大提升。據統計，自實施單輔機運行以來，單日節(jié)約廠用電最高達3.9萬度，提升效益1.1萬余元。另外，該公司從8月中旬開始針對兩臺鍋爐不同的燃燒特性和煤質變化采取了“分倉上煤”的新方法，這又是通過鍋爐燃燒特性分析與節(jié)能指標量化后的又一項節(jié)煤提效新措施，通過這樣的方法上煤可以使燃燒更加均勻，鍋爐效率大大提高。
據悉，下一步該公司將以指標分析為依據，不斷完善指標“數據庫”通過“大數據”為生產提供可靠有力保障。（王鵬）
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