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“這廢紙箱沒人要了吧？沒人要我就拿走了?！辈删蜿?duì)隊(duì)庫管吳亮在物品發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)問工作人員。一旁的工友小李笑道：“吳師傅的腦袋瓜子又開始轉(zhuǎn)悠了，啥東西都當(dāng)個(gè)寶，簡(jiǎn)直就是庫房里的‘小當(dāng)家’啊”。

“那些空的廢紙箱隨手就扔到了外面，這既影響辦公環(huán)境，又給清潔人員增加了工作量，我要這些箱子可是大有用處滴。”吳亮說。

原來，該隊(duì)職工回收上來的一些用剩的黃油和廢舊螺絲、墊片、密封圈、U型銷之類的小件材料散落在庫房里既占地方又不好整理?？吹綇U紙箱以后，他便想到利用廢紙箱將零散舊材料進(jìn)行分類整理存放。吳亮還常利用休息時(shí)間在辦公區(qū)轉(zhuǎn)悠，收集一些員工喝過的空水瓶，用來裝檢修剩余的潤滑油、液壓油和抗磨油，在用量較小的情況下方便員工攜帶使用，有效提高了物料使用率，節(jié)約了物料使用的成本。在物料發(fā)放管理中，他嚴(yán)格把“發(fā)、收”兩個(gè)重點(diǎn)，每次職工來領(lǐng)料，他總是見票發(fā)料，問清使用地點(diǎn)、數(shù)量、領(lǐng)取人詳細(xì)登記在冊(cè)，員工上交舊件時(shí)，也是一一詳細(xì)上帳。

該隊(duì)的一些職工嫌麻煩，抱怨道：“吳師傅，一顆螺絲、一個(gè)墊片也要記，你也太摳了。

“螺絲雖小，你也不要看不起，咱們隊(duì)制定了材料管理獎(jiǎng)罰辦法，每顆鑼絲、每個(gè)墊片回收后都有詳細(xì)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，你浪費(fèi)了就罰，回收了就獎(jiǎng)，這些帳目都是依據(jù)?！眳橇敛痪o不慢地向職工解釋，“咱們不能拿著現(xiàn)成的‘資源’，再向礦上伸手，‘修舊利廢’不只是一句口號(hào)，更多的應(yīng)該是行動(dòng)。再者，這些也只是舉手之勞而已，用自己的舉手之勞換得看得到的‘成果’，這不是‘錦上添花’的事情嗎？”

每次月底職工看到工分分配中因回收多加的工分，看吳亮的眼神由原來的“鄙夷”變成了敬佩，紛紛稱贊吳亮家當(dāng)?shù)暮谩?（彭興倉）