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“上周主要完成了五小成果排序,協(xié)調(diào)完成了橋涵管道穿越的手續(xù),李漳河車站5、6道蓋板鋪設(shè)工程暫時未完成,已向辦公室提交了延期申請單。本周的重點工作主要是……”

在鐵運公司班子會上,該公司副總工程師張智紅正在向班子成員逐條匯報各項工作的進展情況,這是鐵運公司開展班子實踐活動的一項重點工作,旨在通過規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子周例會制度,強化落實班子成員責(zé)任，確保各項工作穩(wěn)步推進。

“任務(wù)清單”，讓班子形成追趕超越新態(tài)勢

“新出臺的領(lǐng)導(dǎo)班子周例會制度，把礦業(yè)公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子實踐活動的方法論具體化了，把公司多年來形成的會議工作機制和組織體系固定了下來?！?鐵運公司辦公室主任郭文學(xué)介紹，以全年重點工作為基礎(chǔ)，制定了任務(wù)清單，將責(zé)任落實到單位、個人，并且倒排工期，制定了時間表，在全公司形成一張網(wǎng)、一盤棋，實現(xiàn)任務(wù)分解清單化、責(zé)任分工具體化、進度掌握實時化、工作推進協(xié)同化。

“延期申請單”，讓督查督辦工作變得擲地有聲

如果說任務(wù)清單是對領(lǐng)導(dǎo)干部的督促，那么延期申請單則是對未完成事項的鞭策。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，任務(wù)是否完成，主要有兩大考核依據(jù)，一是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重點工作是否完成，二是各自管轄范圍內(nèi)的具體事項是否完成。如果沒有在規(guī)定時間完成，或者沒有保質(zhì)保量的完成，需要填寫延期申請單，說明原因，并由辦公室備案進行跟蹤督查督辦。

“通過領(lǐng)導(dǎo)班子周例會，我們可以詳細了解到各分管領(lǐng)導(dǎo)一周的具體工作以及任務(wù)的完成情況，對于工作滯后的需在班子會上說明原因，填寫延期申請單，且延期只能辦理一次，若第二次超時，則會對責(zé)任人和單位進行從嚴從重考核?！倍讲槎睫k考核負責(zé)人說道。“目前，我們不僅在執(zhí)行、考核、監(jiān)督等過程都加大了考核力度，并實行了‘月度督察落實清單’制，由辦公室把全年工作安排列出來，提前發(fā)給各領(lǐng)導(dǎo)，每月對安排的工作進行督察督辦，只要是未完成的都要亮起警報，并進行網(wǎng)上督辦”。

該公司通過執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子周例會制度，讓班子成員團結(jié)奮進一條心、凝心聚力一股繩，也讓每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)更清晰、目標更明確、措施更得力。（寇碧月）