為進一步提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,強化企業(yè)成本管控力度。近日,雙龍煤業(yè)組織礦生產(chǎn)、機電、供應(yīng)、人力、財務(wù)、后勤等部門到蒲白礦業(yè)有限公司建新煤化公司就成本管控、經(jīng)營分析等進行對標(biāo)交流。
在建新礦業(yè)公司,各相關(guān)業(yè)務(wù)對口部門就各自在成本控制、經(jīng)營管理方面的難點問題進行了溝通交流,對建新礦業(yè)公司在成本、經(jīng)營管理方面好的經(jīng)驗和做法進行了“取經(jīng)”。建新礦業(yè)公司真誠以待,將成本控制、經(jīng)營管理中的好做法好經(jīng)驗對雙龍煤業(yè)傾囊相授。
“建新煤化公司在經(jīng)營成本管理方面體系完整、責(zé)任明確、措施得力,此次學(xué)習(xí)讓我們受益匪淺,在接下來的工作中,我們要積極吸收引進他們在成本管控、經(jīng)營管理方面好的經(jīng)驗和做法,重新測算我礦目標(biāo)成本,定期召開經(jīng)營分析會,查漏補缺,提升我礦的經(jīng)營水平”。雙龍煤業(yè)帶隊領(lǐng)導(dǎo)董文治說。
據(jù)悉,今年以來,雙龍煤業(yè)結(jié)合礦井發(fā)展實際,及時找準(zhǔn)企業(yè)定位,虛心常做“小學(xué)生”,積極學(xué)習(xí)“走出去”,認真學(xué)習(xí)“引進來”,向周邊的先進煤礦學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和做法,先后組織業(yè)務(wù)對口部門深入臨近單位就安全管理、黨建管理、成本管控等工作進行了學(xué)習(xí),讓對標(biāo)學(xué)習(xí)成為常態(tài)。學(xué)習(xí)歸來后通過召開專題研討會,大家一起談感悟、談?wù)J識、談心得,將學(xué)習(xí)成果進行總結(jié),及時形成完整的對標(biāo)管理報告,并在全礦進行經(jīng)驗推廣,有力地提升了礦井的各項管理水平。(彭興倉)
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