為扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展，鐵運(yùn)公司各黨支部積極行動(dòng)起來，在黨員中扎實(shí)開展黨員安全包保、黨員“1幫1”、黨員小課堂等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在安全工作中當(dāng)先鋒、唱主角、挑重?fù)?dān)的責(zé)任，黨員帶頭唱響安全生產(chǎn)“好聲音”，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
“安全包?！币黄鹬伟踩P(guān)
一直以來，鐵運(yùn)公司黨支部十分注重發(fā)揮“黨工團(tuán)保安全的優(yōu)勢”。在安全生產(chǎn)月，開展了黨員安全包?；顒?dòng)，為安全運(yùn)輸生產(chǎn)筑牢“一道新的防線”。該公司機(jī)務(wù)段黨支部將“老、難、差”設(shè)備交由能力強(qiáng)、思想過硬、技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)的黨員包保，同時(shí)創(chuàng)造了“切蛋糕”管理法，將機(jī)車細(xì)化為八大部分274個(gè)檢查重點(diǎn)，明確責(zé)任劃分，確保每周都有黨員對自己所包保的設(shè)備進(jìn)行定時(shí)點(diǎn)檢和巡檢。對于易發(fā)故障的機(jī)車和機(jī)車關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，運(yùn)用整備、輔修、小修、臨修四大作業(yè)方式進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)。確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。提升設(shè)備質(zhì)量，確保設(shè)備狀況穩(wěn)定，機(jī)車運(yùn)行優(yōu)質(zhì)。
黨員“1幫1”“互相幫助”促安全
為了充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，該公司機(jī)務(wù)段黨支部開展了黨員“1幫1”活動(dòng)，促進(jìn)人員素質(zhì)提升。要求黨員在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，主動(dòng)和業(yè)務(wù)能力低、技術(shù)力量差的職工“結(jié)對子”、開“小灶”、吃“偏食”。同時(shí)，深化黨員“1幫1”協(xié)議，采取“互相幫助”機(jī)制，對理論知識(shí)強(qiáng)而實(shí)際操作能力差或?qū)嶋H操作能力強(qiáng)而理論知識(shí)差的兩種人員，進(jìn)行摸底，積極調(diào)整，讓黨員一起工作，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，改善人員素質(zhì)，保證作業(yè)質(zhì)量。為了黨員“1幫1”活動(dòng)了扎實(shí)推進(jìn)，該黨支部還制定了動(dòng)態(tài)考評制度。對黨員的履職情況不斷的量化分析、量化指標(biāo)、量化管理。依據(jù)“黨員承諾、評諾、踐諾”對黨員進(jìn)行考核，促進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)干的下去，落到實(shí)處。
黨員“小課堂”學(xué)習(xí)技術(shù)保安全
該黨支部還為廣大職工積極搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，采用“技術(shù)黨課”融入日常生產(chǎn)的新途徑，促進(jìn)安全生產(chǎn)、人員素質(zhì)、作業(yè)質(zhì)量提升。在“技術(shù)黨課”中，檢修車間“黨員檢修故障小講堂”認(rèn)真對各個(gè)檢修工種設(shè)備使用答疑解惑，運(yùn)轉(zhuǎn)車間“黨員行車小講堂”認(rèn)真對乘務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、機(jī)車應(yīng)急故障處理方法等保證行車安全方法進(jìn)行示范教練。同時(shí)，授課老師要梳理每周生產(chǎn)過程中存在的問題，展開討論學(xué)習(xí)，答疑解惑，查缺補(bǔ)漏。確保黨員“小課堂”真正取得實(shí)際效果，使大安全理念在工作現(xiàn)場得到踐行和詮釋。（申飛）
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