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3月5日下午參加上海代表團(tuán)審議時(shí)，習(xí)近平總書(shū)記提出“城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細(xì)”，給上海城市管理提出的這個(gè)新要求，以“繡花”為喻闡明精細(xì)、精確的工作方法，語(yǔ)言生動(dòng)，言淺意深。

“繡花”，要精細(xì)精確、不跳針脫線、穩(wěn)扎穩(wěn)打、不急躁冒進(jìn)之意。我們搞現(xiàn)場(chǎng)工作，也要像繡花一樣，祛除“急燥”的毛病，強(qiáng)化“精細(xì)”的導(dǎo)向，體現(xiàn)“精確”的要求，立下“精準(zhǔn)”的標(biāo)桿，夯實(shí)“穩(wěn)健”的基礎(chǔ)。

職工管理、任務(wù)安排、檢查評(píng)價(jià)必須精細(xì)、精確、精準(zhǔn)、穩(wěn)健。要準(zhǔn)確查找到不安全人員、不穩(wěn)定因素等，追根溯源對(duì)癥下藥。要注意溝通，搞好一人一事的思想工作，不可一刀切，不可急于求成。要實(shí)行民主管理，以理服人。安排工作要講究計(jì)劃性、超前性、周密性，盡可能量化。要建立一套精細(xì)準(zhǔn)確的驗(yàn)收評(píng)價(jià)、考試考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法等，嚴(yán)格執(zhí)行，不可粗枝大葉，不可隨意而為。

現(xiàn)場(chǎng)管理必須精細(xì)、精確、精準(zhǔn)、穩(wěn)健。現(xiàn)場(chǎng)安全是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及人、機(jī)、物、環(huán)、管，風(fēng)險(xiǎn)多多；涉及水、電、平動(dòng)、滾動(dòng)、駕駛，變幻多端；涉及加油、?；贰C(jī)電、運(yùn)輸、調(diào)度，紛繁復(fù)雜，一個(gè)小小的隱患可能釀成大事故。必須經(jīng)常精細(xì)地查找隱患、精準(zhǔn)地分析問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，防患于未然。

生產(chǎn)管理必須精細(xì)、精確、精準(zhǔn)、穩(wěn)健。制約現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的因素很多，無(wú)論哪個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題，都可能導(dǎo)致設(shè)備故障率高、生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)效率低等問(wèn)題。為此，必須科學(xué)組織，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高安全水平，確保工作正常接替；強(qiáng)化技術(shù)管理，搞好“三項(xiàng)”評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)等；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，努力降低機(jī)電事故，保持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做實(shí)、做細(xì)，力爭(zhēng)多出產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、高效。

經(jīng)營(yíng)管理必須精細(xì)、精確、精準(zhǔn)、穩(wěn)健。要建立健全激勵(lì)約束機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，理順管理流程，細(xì)化成本指標(biāo)，層層分解，責(zé)任到人，形成全員成本控制網(wǎng)絡(luò)，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合， 充分調(diào)動(dòng)干部職工自覺(jué)參與經(jīng)營(yíng)管理的積極性。強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格把控資金流，節(jié)省不必要開(kāi)支。加強(qiáng)材料管理，能改造的不購(gòu)買(mǎi)，能自己干的不外委，能修復(fù)的不領(lǐng)新。加大物資回收復(fù)用力度，積極開(kāi)展自制材料加工，努力把材料費(fèi)降到最低。堅(jiān)持精干高效原則，優(yōu)化人力資源配置，壓減用工總量……

當(dāng)然，不僅現(xiàn)場(chǎng)管理必須精細(xì)、精確、精準(zhǔn)、穩(wěn)健，其他服務(wù)單位、各個(gè)科室亦需如此。只有謹(jǐn)慎落筆、精描細(xì)畫(huà)、精準(zhǔn)實(shí)嚴(yán)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能“繡”出好“花”，少些遺憾。（侯慶權(quán)）