“3月份比較2月份每噸原料煤成本下降17元,生產(chǎn)成本降低400萬元,成本管控位于同行業(yè)前列?!苯眨夯す驹谕▓?bào)3月份生產(chǎn)經(jīng)營情況時(shí)提到。
據(jù)悉,一季度來,煤化工公司不斷加強(qiáng)經(jīng)營工作,積極探尋科學(xué)合理的入爐煤配方,通過調(diào)整生產(chǎn)原料煤種,研究確定了最優(yōu)的入爐煤主輔配方,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營工作新突破,為企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
煤化工公司以生產(chǎn)二級焦炭為主,主要是把氣煤、肥煤、主焦煤、焦煤和瘦煤等七種不同煤種按照一定比例配比成適合煉焦的原料煤。該公司以品質(zhì)贏得客戶,以質(zhì)量求生存,不斷提高產(chǎn)品“含金量”,確立了二級焦炭向準(zhǔn)一級焦炭過渡的工作思路,將原煤種類由7種增加至10種,由過去不定性的煤種配方轉(zhuǎn)變?yōu)楣潭ǖ闹鞲迸浞?,徹底解決了因單一煤種的供應(yīng)緊張而影響整體生產(chǎn)的瓶頸問題。
主副配方的確立穩(wěn)定了原煤供應(yīng)廠家,每個(gè)煤種確定兩家以上的供應(yīng)商,建立長期穩(wěn)定的“大客戶”惠利關(guān)系,爭取最大的利潤空間,有效降低了生產(chǎn)成本。與此同時(shí),在主要配方煤種庫存量偏低時(shí),立即啟用輔助配方,為企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)加上“雙保險(xiǎn)”。(王媛)
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