3月27日，筆者走訪了雙龍煤業(yè)各區(qū)隊(duì)，了解班前會(huì)的執(zhí)行情況。走進(jìn)該礦采掘隊(duì)學(xué)習(xí)室時(shí)，該隊(duì)技術(shù)員毛亮正對(duì)防止瓦斯超限應(yīng)知應(yīng)會(huì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問。
自新年復(fù)工以來，像毛亮一樣，各部室和區(qū)隊(duì)技術(shù)員分片包干班組參加班前會(huì)，圍繞新煤礦安全規(guī)程、安全措施等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容進(jìn)行全覆蓋抽查，這也成為該礦強(qiáng)化班前會(huì)質(zhì)量的又一全新舉措。
“安全目標(biāo)需要部室和區(qū)隊(duì)共同努力去實(shí)現(xiàn)，而班前會(huì)只是一個(gè)班開展生產(chǎn)工作的起點(diǎn)，用好、用實(shí)這個(gè)時(shí)間對(duì)入井后續(xù)安全工作的開展大有裨益，同時(shí)，我們也會(huì)在井下隨機(jī)抽查各崗位的安全操作狀況，做到上下聯(lián)動(dòng)，持續(xù)鞏固全員安全意識(shí)、規(guī)范操作行為?！睂?duì)于采掘隊(duì)今后的安全管理工作，毛亮有著自己的想法。
不僅如此，該礦還持續(xù)夯實(shí)隱患排查、設(shè)備點(diǎn)檢工作，除建立規(guī)范化的班前會(huì)規(guī)范流程外，結(jié)合區(qū)隊(duì)年輕職工多，且入井作業(yè)地點(diǎn)分散的特點(diǎn)，該礦進(jìn)一步完善班前會(huì)講安全、講規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范操作的“三必講”制度，在講清安全風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)調(diào)安全措施、明確職責(zé)分工、摸排不放心人員的同時(shí)，加大“五想五不干”、崗位生產(chǎn)責(zé)任制等安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，多措并舉擰緊安全閥。該隊(duì)根據(jù)不同區(qū)域，不同工作任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境，對(duì)作業(yè)過程中的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)和預(yù)測(cè)，讓員工講述個(gè)人在工作現(xiàn)場(chǎng)觀察到的不安全隱患及處理辦法或建議，講述不安全作業(yè)行為及其可能造成的危害，形成聽、講結(jié)合，知行互動(dòng)。
今年來，雙龍煤業(yè)在狠抓過程管控中，將第一步的班前會(huì)作為抓好安全管理的著力點(diǎn)和突破口，持續(xù)規(guī)范班前會(huì)流程，在強(qiáng)化質(zhì)量效果上下功夫，轉(zhuǎn)換思路，創(chuàng)新模式，切實(shí)增強(qiáng)員工安全意識(shí)，助力礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。結(jié)合一季度礦井正處在安全生產(chǎn)的壓力較大期，生產(chǎn)接續(xù)的轉(zhuǎn)折攻堅(jiān)期，新標(biāo)桿礦井建設(shè)的關(guān)鍵期的“三期”疊加爬坡過坎階段，該礦將安全管控關(guān)口前移現(xiàn)場(chǎng)，重心下移一線，加強(qiáng)班前會(huì)監(jiān)督考核力度，各區(qū)隊(duì)制定班前會(huì)評(píng)比制度，定期組織隊(duì)干班組長學(xué)習(xí)優(yōu)秀隊(duì)組班前會(huì)經(jīng)驗(yàn)，真正讓班前會(huì)形成一種常態(tài)化、規(guī)范化、制度化模式，認(rèn)真落實(shí)，從思想上提高全員安全意識(shí)，從行為上規(guī)范崗位操作行為。(姚志強(qiáng))
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