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2016年12月11日，黃陵礦業(yè)公司榮獲中國工業(yè)領(lǐng)域“奧斯卡”——中國工業(yè)大獎，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界高度贊譽。近日以來，一號煤礦各會議室、學(xué)習(xí)室座無虛席，干部職工圍繞“我們距離真正成為中國工業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)桿還有多遠？今后是要‘吃老本’還是要‘立新功’？”等問題展開了大討論，大家紛紛建言獻策，提出一系列合理化建議，掀起了討論熱潮。

“談體會，提建議”有枝有葉

展望黃陵礦業(yè)公司獲獎后的目標(biāo)，掘進三隊支護工孫金項深有體會：“公司獲得中國工業(yè)大獎，作為黃陵礦業(yè)一名普普通通的職工，感到非常驕傲和自豪?，F(xiàn)在綜采工作面實現(xiàn)了智能化，我們掘進工作面啥時也能實現(xiàn)智能化就好嘍！” “放心，只要能想到，咱們就一定能辦到。最近，公司正準(zhǔn)備與中國煤炭科工集團合作共同研究快速掘進方案，隨著智能化無人化技術(shù)的進步，智能化掘進工作面以后一定不是夢?！标犻L冒薛清回答道。

針對公司健康發(fā)展提建議，干部職工們紛紛獻計獻策。綜采一隊技術(shù)員陳博針對人員結(jié)構(gòu)提出了自己的意見：“如今智能化無人化開采技術(shù)在咱們礦實施的越來越成熟，下一步要提高職工素質(zhì)，努力讓每一名職工都會操作，讓職工在崗位上自主成才?！薄靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。公司十三五期間應(yīng)重點開展科技創(chuàng)新工作，大力引進新工藝，新裝備，并推廣到二級單位。礦上要進一步實施全員創(chuàng)新，加大獎勵力度，讓創(chuàng)新成果遍地開花。” 生產(chǎn)技術(shù)部王飛結(jié)合公司發(fā)展侃侃而談。

懷揣夢想，展望未來。礦黨委書記馬玉軍談到：“公司要從健康發(fā)展走向卓越，干部職工必須樹立責(zé)任意識。一方面要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真踐行“執(zhí)行力”所體現(xiàn)的工作態(tài)度；另一方面作為企業(yè)文化的繼承者和發(fā)揚者，要進一步落實好五精管理及崗位創(chuàng)建方面的工作要求，真正實現(xiàn)安全自主管理?！?/p>

“話安全，剖問題”有條有理

圍繞安全自主管理，座談會上深入剖析問題，有條有理進行討論?！白詮拈_展運輸專項整治以來，運輸安全系數(shù)提高了，運輸隊將車門改裝為外開門，職工無法從車內(nèi)開門，但要是遇到意外，人員不能及時撤離，建議車內(nèi)配安全錘。”機電隊職工錢國防說道。

“安全管理的重點是自主管理，我建議干部職工之間要勤溝通、多交流，分享自己所遇的危險源，多討論工作難題，大家一起解決問題。一是在安全的基礎(chǔ)上圍繞崗位實際尋求創(chuàng)新點，多出創(chuàng)新成果。二是始終堅持搞好五精崗位（現(xiàn)場）創(chuàng)建以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深化，讓職工把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)養(yǎng)成習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，徹底杜絕三違發(fā)生”抽放隊書記錢竹響提出了自己的看法。

對于我們離真正的工業(yè)領(lǐng)域標(biāo)桿有多遠？干部職工們更是各抒己見。“我是2015年10月開始接觸智能化開采技術(shù)，智能化技術(shù)給區(qū)隊及職工工作環(huán)境帶來了很大變化。如今，中厚煤層智能化技術(shù)優(yōu)勢明顯，職工勞動強度得到降低。但目前智能化開采受地質(zhì)影響較大，今后還有很長的一段路要走?！本C采一隊技術(shù)員薛振江講述著自己內(nèi)心的觸動。

“拿了中國工業(yè)大獎，是公司近幾年“創(chuàng)新驅(qū)動、管理精細、綠色開采、安全高效、和諧幸福、成就一流”這二十四個字的工作思路的肯定。近幾年，一號煤礦以安全生產(chǎn)為核心，以雙降雙增為抓手，強化科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在業(yè)內(nèi)來說，我們礦在多個方面也算是標(biāo)桿了，要想成為中國工業(yè)領(lǐng)域標(biāo)桿，還得從細節(jié)做起，注重各個方面的提升，奮力前行，再立新功”。對于“吃老本，還是立新功”，抽放隊老職工曾繁忠激昂地表述著。

“嚴(yán)重視，抓落實”有始有卒

為確保大討論活動取得實效，該礦采取了“礦—區(qū)隊”兩個層級上下互動的方式進行。由礦黨委結(jié)合實際，做好部署落實，廣泛宣傳討論主題及討論題目。根據(jù)實際情況適當(dāng)進行拓展、延伸，廣泛征集本區(qū)隊（部室）合理化建議，凝聚集體智慧，并要求開會時做好相關(guān)記錄、簽名等工作。同時，為了增強大討論活動的針對性和實效性，活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位活動開展情況進行動態(tài)督查，及時將活動開展的意義、當(dāng)前發(fā)展的形勢和要求傳遞到基層單位。認(rèn)真收集好職工意見，歸納總結(jié)提煉，對采納的職工合理化建議按照“五小”成果評選獎勵標(biāo)準(zhǔn)進行表彰獎勵，真使討論活動落實到位。

據(jù)筆者了解，該礦3月份還將開展有獎?wù)魑?、主題演講活動，組織工人代表、工程技術(shù)人員代表、勞動模范代表及各單位主管（含書記）召開座談會。通過各類代表從不同角度提出合理化建議，廣開言路，集思廣益，發(fā)現(xiàn)職工的新思想、新見解，為礦業(yè)公司實現(xiàn)綠色強企夢想、建成全國一流礦井貢獻智慧和力量。（王 斌）