“學(xué)習(xí)領(lǐng)會《文化五精十二講》的內(nèi)在實質(zhì)，核心在應(yīng)用，關(guān)鍵在實踐，只有切實做到學(xué)以致用，才能激發(fā)安全生產(chǎn)的內(nèi)動力，引發(fā)新變化，實現(xiàn)新發(fā)展?！边@是近期，鐵運(yùn)公司從上到下的一致共識。
盯細(xì)節(jié)，嚴(yán)引導(dǎo)，促轉(zhuǎn)變。2月12日，該公司七里鎮(zhèn)車站連接員李剛因防護(hù)服袖口紐扣未系牢在外出作業(yè)時，被當(dāng)班調(diào)車長嚴(yán)肅批評并考核扣除崗位分5分。班后安全總結(jié)會上，李剛沉著臉找到值班站長反映情況，值班站長聽了李剛的反映后，拿出《文化五精十二講》翻到第一講關(guān)于“三違”部分，認(rèn)真地對李剛說：“你領(lǐng)著大家再學(xué)習(xí)領(lǐng)會領(lǐng)會，保準(zhǔn)你有新的收獲。”當(dāng)學(xué)到“對于一些細(xì)節(jié)的‘三違’，甚至有些不是‘三違’的，也一定注意它的生成和消除，因為事故往往就是由一個細(xì)微不起眼的細(xì)節(jié)引發(fā)的。”時，李剛臉紅了……此后，李剛不僅再也沒有因著裝不規(guī)范而被考核扣分，反而主動地幫助調(diào)車長檢查班組其他成員的著裝。
盯源頭，嚴(yán)落實，促規(guī)范。2月18日，該公司黃陵西車站值班站長王金剛，下班剛進(jìn)門就被妻子迎面問道：“老王過來，你為什么被公司扣了崗位分100分?！薄翱靹e提了，煩著哪，還不是因為車站的運(yùn)轉(zhuǎn)2攝像頭故障，我給電務(wù)報修記錄不詳實，被公司檢查組查出來了?！蓖踅饎傄荒樜卣f道?！疤澞氵€天天點燈熬油學(xué)‘文化五精十二講’，只學(xué)不用等于白學(xué)，你不知道嗎？”面對妻子的埋怨，王金剛用手捏了捏額頭說：“姜書記已給我談過心了，只發(fā)現(xiàn)不落實等于‘零’，只跟進(jìn)不整改等于‘零’，以后不會再犯同類失誤了。”望著有些悔意的王金剛，妻子微笑著遞給他一杯水說：“沒事，錯了咱改不就行了。”王金剛緊皺的額頭一下子舒展了許多……
盯現(xiàn)場，嚴(yán)培訓(xùn)，促安全。2月27日，該公司七里鎮(zhèn)車站三道重車加固現(xiàn)場，車務(wù)段技術(shù)員王軍正在向當(dāng)班商檢員倪青海講解著破損車的處理方法：“不能只用草墊封堵，要結(jié)合破損面大小，靈活使用泡沫填縫劑、拉鐵線、加木杠等方式恰當(dāng)處理，才能確保裝一輛車，保一路平安”?，F(xiàn)場培訓(xùn)，使倪青海更快更好地掌握了破損外漲出的加固處理技巧。車務(wù)段技術(shù)員王軍告訴筆者，通過“文化五精十二講”的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，已在段站管服人員中牢固樹立“發(fā)現(xiàn)不了問題的干部不能當(dāng)干部，沒有發(fā)現(xiàn)問題的走動等于白走動”的新理念，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場開展“一對一”培訓(xùn)解決問題，正逐步成為鐵運(yùn)公司現(xiàn)場安全管理的一大亮點。（張東）
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