緊緊依靠職工，是企業(yè)快速發(fā)展的根本，也是企業(yè)一切工作的出發(fā)點。步入2017年，一號煤礦堅持群眾觀點，注重從職工群眾中汲取發(fā)展的智慧和力量，推進各項工作有序開展。
安全自主，從一次走心的全員大討論開始
在早上八點班，準(zhǔn)備下井的皮帶隊小李被候車室檢身通道一道特殊的“門檻”擋在了外面。
“咦？這柵欄是啥時候加的，怎么不讓人過了？”
“不是不讓你過，這是咱們礦上參照客運站乘車管理方式新加設(shè)的乘車隔離門，車到了大家統(tǒng)一檢身乘車。為了早點上車，平時有的職工會坐在候車室外面等車，風(fēng)吹日曬不說，還存在安全隱患。這回好了，加了這道‘門檻’，不但方便了大家等車，也消除了安全隱患。你現(xiàn)在就安心在座位上等車，車來了通知大家！”檢身工老嚴解釋道。
“那這真是一件好事啊！對了，礦上是怎么想到的？”小李疑惑的問道。
“這是上次咱們礦組織安全大討論征集建議時，我提出來的，沒想到礦上這么快就實施了！”老嚴自豪地說道。
思想是行動的先導(dǎo)，要提升職工安全自主意識，首先要從根子上解決思想認同問題。新年伊始，一號煤礦在出臺新的安全管理制度之前，就在全礦范圍內(nèi)開展了為期近一個月的全員安全大討論活動，要求管理人員對照“思想認識、工作方法、業(yè)務(wù)能力”三個方面認真剖析，要求普通職工聚焦“親人、同事、本人”角度談安全意義。據(jù)悉，本次討論近2000人參與，共征集到意見、建議300余條，可行性建議、措施50余條，通過修改完善后由分管礦領(lǐng)導(dǎo)逐一進行安排落實，這些最接“地氣”的安全諫言將在日后的安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用。
“通過安全大討論，我們就是要讓職工參與進來，從被動接受變?yōu)橹鲃铀伎?，從而提高全員的安全自覺性；如果每名職工都能成為安全工作的策劃者，每個人的好建議、好想法都能夠得到執(zhí)行和實施，我想打造本質(zhì)安全型礦井就不再是一句空話”該礦安全大討論總結(jié)會上，礦長毛明倉再次做出了強調(diào)。
廣開言路，一切為了員工方得始終
“本次民主生活會期間，一號煤礦共發(fā)放職工意見征集表256份，回收256份，按照實事求是、原汁原味的原則將征集意見建議、職工群眾反映突出問題等進行歸納整理，共梳理有效意見23條。召開班子專題會議，按照分工現(xiàn)做如下安排：1.關(guān)于目前礦區(qū)停車場車位緊張的建議， 現(xiàn)已安排對現(xiàn)有部分停車位進行重新規(guī)劃，并加強對廠區(qū)外車輛的管理，緩解停車壓力……”新年一收假，在礦井公示欄前往來的職工對礦班子的《“兩學(xué)一做”專題民主生活會意見征集解答告知書》饒有興趣。
據(jù)悉，該礦通過設(shè)置意見箱、開辟意見征集專欄等多種形式，面向廣大黨員、職工代表征集意見，礦領(lǐng)導(dǎo)公開電話及郵箱，同時深入黨建聯(lián)系點征求職工意見和建議，為職工搭建了一條表達意見傳遞信息的快速通道，讓一個個助推礦井和諧健康發(fā)展的音符串起最美妙的樂章。
職工澡堂一樓改造工程順利竣工、職工停車場擴建方案正在進行完善、選煤廠廠區(qū)照明設(shè)施已經(jīng)開始施工……在一條條建議紛至沓來后，一個個愿望也逐步得到實現(xiàn)。
“利民之事，絲發(fā)必興！要踐行好‘一切為了員工’的企業(yè)宗旨，在職工意見面前就必須敢于‘對號入座’，確保職工意見句句有回音，件件有落實?！痹谠摰V的班子民主生活會上，礦黨委書記馬玉軍在談到職工意見征集及回復(fù)時這樣說道。
創(chuàng)新發(fā)力，舍不下芝麻才能種得西瓜
在過去的一年，一號煤礦又有3項成果被鑒定為國際領(lǐng)先和國際先進水平，科技創(chuàng)新助推了礦井快速發(fā)展。為了保持良好勢頭，取得更大突破，該礦做了細致的文章。
“近年來，礦上提出全員創(chuàng)新理念，為‘草根’搭建平臺，極大地鼓舞了職工參與‘五小’活動的熱情。據(jù)說今年新出臺的文件提升了對大獎成果的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，也降低了獎勵的準(zhǔn)入‘門檻’，這既鼓勵了‘高精尖’，也照顧了‘土專家’。”煤炭行業(yè)技能大師王軍明在礦上的技師工作例會上和大家分享自己的看法。
2017年，礦井進一步注重發(fā)揮全員智慧，在全礦上下努力營造“鼓勵創(chuàng)新、寬容挫折、容忍失敗”的全員創(chuàng)新氛圍。出臺了《專業(yè)技術(shù)人員考核管理標(biāo)準(zhǔn)》，促進專業(yè)與崗位對接、理論知識與現(xiàn)場實際對接、專業(yè)素質(zhì)提升與終身學(xué)習(xí)對接，督促專業(yè)技術(shù)人員學(xué)知識、鉆業(yè)務(wù)，自覺提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，進一步培養(yǎng)符合礦井發(fā)展需要的高技能復(fù)合型人才。在加大科技創(chuàng)新項目、創(chuàng)新成果獎勵力度的同時，也鼓勵職工的一些小改革、小創(chuàng)新，特別增加了對合理化建議的獎勵，通過激發(fā)全員創(chuàng)新熱情為礦井持續(xù)推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)。
在礦上大政策的帶動下，各區(qū)隊紛紛行動，綜采一隊設(shè)立了創(chuàng)新基金，每月從工資總額中提取一萬元用于職工科技創(chuàng)新、“五小”成果獎勵；綜采三隊成立了煤炭行業(yè)技能大師創(chuàng)新工作小組，拉起區(qū)隊“土專家”們聚智合力，為智能化綜采技術(shù)優(yōu)化建言獻策；選煤廠成立了QC煤質(zhì)管控創(chuàng)新小分隊，從產(chǎn)品質(zhì)量上建言獻策，把牢最后一道關(guān)卡，提升產(chǎn)品質(zhì)量。（李道君 趙益勛）
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