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2月16日，生活服務(wù)分公司組織班組長(zhǎng)以上管理干部40余人召開2017年“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建暨學(xué)習(xí)《文化五精十二講》動(dòng)員大會(huì)。旨在深化并規(guī)范“五精”文化建設(shè)，增強(qiáng)職工崗位自主管理意識(shí)，不斷加強(qiáng)“三功兩素”修煉，全面提升職工崗位自主管理意識(shí)。

會(huì)上，與會(huì)人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了該公司下發(fā)的“關(guān)于組織學(xué)習(xí)文化五精十二講”文件精神，共同學(xué)習(xí)了《文化五精十二講》第一講：“塑造崗位管理文化品牌 促進(jìn)企業(yè)安全高效發(fā)展”內(nèi)容，并統(tǒng)一發(fā)放了學(xué)習(xí)筆記本。使得與會(huì)人員真正領(lǐng)悟此次開展“文化五精十二講”學(xué)習(xí)目的和重要意義，進(jìn)一步強(qiáng)化了崗位文化理念滲透力，再次喚起干部職工對(duì)安全理念的深切認(rèn)同。會(huì)上還通報(bào)了各部室和單位2016年“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建情況，并要求各單位和部室及時(shí)制定出2017年“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建實(shí)施方案，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建85%的覆蓋率。同時(shí)，安全技術(shù)部、生產(chǎn)服務(wù)中心和西安物業(yè)管理中心的負(fù)責(zé)人在會(huì)上進(jìn)行“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，都表示今年要持續(xù)發(fā)力，深度融合崗位實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)“五精”創(chuàng)建各項(xiàng)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位務(wù)必要將學(xué)習(xí)《文化五精十二講》和“五精”崗位創(chuàng)建實(shí)際工作相結(jié)合，使得“五精”安全文化理念覆蓋全公司，崗位創(chuàng)建要滲透到各班組、各崗位，切實(shí)發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，進(jìn)一步凝聚內(nèi)力提士氣、促安全。一是高度重視，精心組織。各部室和單位負(fù)責(zé)人作為此次學(xué)習(xí)《文化五精十二講》落實(shí)情況的第一責(zé)任人，切實(shí)抓好落實(shí)工作。公司在每月安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)學(xué)習(xí)情況，通報(bào)情況作為本部室、單位的月績(jī)效考核和年終評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。并要求公司所屬各支部，以支部為單位認(rèn)真組織安排本次《文化五精十二講》授課時(shí)間及內(nèi)容。各支部書記為本次《文化五精十二講》主講人，公司班子成員要積極參加聯(lián)系點(diǎn)所在支部學(xué)習(xí)活動(dòng)，并且不得少于三次主講活動(dòng)。同時(shí)，全員做好公司4月份將要開展的《文化五精十二講》知識(shí)競(jìng)賽、答題活動(dòng)準(zhǔn)備工作；二是鞏固“五精”，再創(chuàng)亮點(diǎn)。要將“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建和學(xué)習(xí)《文化五精十二講》緊密結(jié)合，堅(jiān)持全員參與，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭垂范，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2017年“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建85%的覆蓋率，為公司今年全力打造全國(guó)物業(yè)管理示范小區(qū)和創(chuàng)建市級(jí)幼兒園目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是嚴(yán)格考核，注重實(shí)效。各部室和單位在2017年“五精”崗位創(chuàng)建工作中要緊密結(jié)合《文化五精十二講》，做到要突出、有特色、有兩點(diǎn)、有促進(jìn)、有落實(shí)。公司相關(guān)職能部室強(qiáng)化檢查和督導(dǎo)力度。對(duì)于“文化五精”學(xué)習(xí)和“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建工作組織不力，不達(dá)標(biāo)的單位要及時(shí)給予通報(bào)批評(píng)和相應(yīng)處罰。并在每季度或半年召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，讓業(yè)績(jī)突出表現(xiàn)好的進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，工作力度較差的單位給予亮相批評(píng)，真正做到獎(jiǎng)罰分明，全力助推“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建工作。

會(huì)議表示，公司全員上下一定要高度重視，深刻認(rèn)識(shí)開展《文化五精十二講》學(xué)習(xí)的重要意義，真正做到學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透，知行合一，切實(shí)增強(qiáng)參與此項(xiàng)學(xué)習(xí)落實(shí)工作的責(zé)任感和使命感，形成公司考核、部室督導(dǎo)、班組落實(shí)、人人領(lǐng)會(huì)、層層把關(guān)的良好氛圍。進(jìn)一步強(qiáng)化推進(jìn)公司精細(xì)化管理之“文化五精”學(xué)習(xí)工作落實(shí)，鞏固全員對(duì)“五精”管理崗位實(shí)踐操作的應(yīng)用，持續(xù)提升公司安全文化建設(shè)水平。（張亞梅）