“2016年,煤炭市場跌宕起伏,經(jīng)歷了冰和火的洗禮,我們收獲了淚水和喜悅,一號(hào)煤礦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡,成本管控歷史新低,產(chǎn)品質(zhì)量再創(chuàng)新高。2017年,我們面臨的安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)依然嚴(yán)峻,對(duì)煤炭形勢(shì)不容盲目樂觀,大家要擼起袖子,以礦業(yè)公司‘強(qiáng)化兩個(gè)導(dǎo)向、突出安全環(huán)保、實(shí)施雙降雙增、推進(jìn)五化管理、加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)’的指導(dǎo)思想為引領(lǐng),在穩(wěn)中求進(jìn)的基礎(chǔ)上再接再厲......”
日前,一號(hào)煤礦組織相關(guān)部室負(fù)責(zé)人擔(dān)任講師,在形勢(shì)教育大會(huì)上為廣大干部職工做形勢(shì)任務(wù)教育宣講,講師結(jié)合全國煤炭市場形勢(shì)、集團(tuán)公司2017年職代會(huì)上確定的工作目標(biāo)及思路、一號(hào)煤礦當(dāng)前面臨的棘手問題,深入剖析企業(yè)現(xiàn)狀,為大家推心置腹地說形勢(shì)、交家底,教育大家在“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略和“治虧創(chuàng)效三年規(guī)劃”的關(guān)鍵之年務(wù)必要不忘初心,繼續(xù)前行,為推動(dòng)礦井發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。
據(jù)悉,此次形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),主要圍繞“講明形勢(shì),樹立危機(jī)意識(shí);講清優(yōu)勢(shì),樹立發(fā)展意識(shí);講透措施,樹立奉獻(xiàn)意識(shí)”三個(gè)方面的內(nèi)容展開。活動(dòng)按照調(diào)查研究和形勢(shì)宣講兩個(gè)步驟進(jìn)行,重點(diǎn)做好“三個(gè)一”工作:開展一次輿情調(diào)查分析。把深入細(xì)致的調(diào)查研究作為開展教育的前提,利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體了解2017年煤炭形勢(shì),通過座談、約談、走訪等形式,準(zhǔn)確把握本單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢(shì),準(zhǔn)確把握干部職工的思想狀況,特別是與當(dāng)前形勢(shì)不相適應(yīng)的思想觀念、對(duì)各項(xiàng)改革的模糊認(rèn)識(shí)等。在此基礎(chǔ)上,形成形勢(shì)教育報(bào)告,通過講形勢(shì)、擺事實(shí)、說道理,消除部分干部職工當(dāng)中存在的模糊認(rèn)識(shí),把廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的激情轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的實(shí)際行動(dòng)。組織一次“公司榮獲工業(yè)大獎(jiǎng),我們?cè)趺崔k?一礦怎么做?”全員大討論活動(dòng)。利用多種形式組織干部職工聯(lián)系本單位實(shí)際認(rèn)真討論,查找不足,引導(dǎo)動(dòng)員干部職工認(rèn)清形勢(shì)、理順情緒,明確任務(wù)、消除疑慮,增強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行,將主要精力聚集到安全生產(chǎn)上來,聚集到千方百計(jì)增量增效、提質(zhì)增效、降本增效上來,聚集到保持企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展上來。開展一項(xiàng)思想工作。通過黨員干部帶頭,與職工談心,使廣大職工厘清效益與工資、安全與生產(chǎn)“兩個(gè)關(guān)系”,糾正職工崗位操作不良習(xí)慣,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。以形勢(shì)教育活動(dòng)為契機(jī),凝聚礦井發(fā)展合力,排查堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)薄弱環(huán)節(jié),排查煤質(zhì)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作存在不足,對(duì)比各項(xiàng)工作與爭創(chuàng)全國一流煤礦還有哪些差距?在新的一年中努力改進(jìn)完善,為礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。(董 濤)
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