新年伊始，立春后的冬雪并沒有把煤化工公司全體職工的干勁封存在冰冷的“寒冬”，而是全部干部職工從上到下展現(xiàn)出信心滿滿，干勁十足，準(zhǔn)備擼起袖子大干一場的勁頭，公司開展了一系列抓落實(shí)的新“動作”，讓礦業(yè)公司董事長范京道提出的“要采取更有力的措施抓落實(shí)”重要指示擲地有聲、落地響亮。
強(qiáng)問責(zé)，正風(fēng)肅紀(jì)管好干部隊(duì)伍
“最近下發(fā)的相關(guān)文件都是要強(qiáng)化管理干部作風(fēng)的，看來2017年公司要動真格，下狠手，不好好干就要被淘汰了呢！”出臺的《關(guān)于管理干部實(shí)施效能問責(zé)暫行規(guī)定》、《強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理人員勞動紀(jì)律》和《開展管理干部作風(fēng)建設(shè)實(shí)踐的通知》等文件成為煤化工公司中層干部茶余飯后的關(guān)心話題。
“管理干部不落實(shí)、慢落實(shí)、假落實(shí)、低水平落實(shí)四種現(xiàn)象進(jìn)行效能問責(zé)，輕則口頭警告書面檢討，重則要降級撤職，留用察看，連續(xù)2次無故不參加調(diào)度會，紀(jì)委就要約談呢！”該公司紀(jì)委書記李毅語氣堅定，話語間透漏出新年抓干部管理改革的力度之大、之強(qiáng)，“春節(jié)收假查崗5人未按時到崗，2人未履行請假手續(xù)，每人罰款50元，機(jī)關(guān)部門管理人員存在燈下黑現(xiàn)象，以后只要早退、私自離崗和未按程序辦理請休假手續(xù)的人員，不僅處罰個人，連同部門負(fù)責(zé)人一起罰！”
該公司作為礦業(yè)公司強(qiáng)化基層班子建設(shè)實(shí)踐試點(diǎn)單位，通過制定詳細(xì)實(shí)施方案，認(rèn)真部署籌劃，集思廣益，正在全面推進(jìn)此項(xiàng)工作。同時，進(jìn)一步提升此次工作等級，擴(kuò)大活動參與面，全體管理干部參與班子建設(shè)活動中，以嚴(yán)管干部、寬待職工為主導(dǎo)思想，讓管理干部先行一步，切實(shí)提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)上臺階。
樹新風(fēng)，強(qiáng)管理提升職工素質(zhì)
“現(xiàn)在交接班班長還要問咱好了沒？喝了沒？精神狀態(tài)好不好？”
“就是的！中夜交接班車間主任還要親自參加呢，咱們班班做到交任務(wù)、交隱患、交衛(wèi)生……一項(xiàng)都不能少！不光是交接班，這不，下了班還要進(jìn)行1小時的培訓(xùn)學(xué)習(xí)《文化五精十二講》哩！”
化產(chǎn)車間楊亞榮和景娜簡單的交談后，既沒有去食堂就餐，也沒有去乘車點(diǎn)坐車，而是拿著學(xué)習(xí)記錄本和學(xué)習(xí)資料，自覺排成一行走向?qū)W習(xí)室。
就餐時間，職工餐廳周圍多了幾名戴白色安全帽的保衛(wèi)員，他們不僅要查就餐人員準(zhǔn)軍事化列隊(duì)情況，還要維持就餐秩序，更要對員工行為規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督?！鞍l(fā)現(xiàn)誰有不文明的行為，他的名字就在職工曝光臺亮亮相，隨即請到學(xué)習(xí)室上一上思想教育課，你瞧，現(xiàn)在幾乎沒有人觸碰紅線了！”正在維持秩序的保衛(wèi)員賀張鵬指著遠(yuǎn)處喊著“一二一”口號，邁著整齊劃一的步伐向餐廳走來的隊(duì)伍說道。
嚴(yán)考核，固本培元抓落實(shí)見成效
“化產(chǎn)品焦油、粗苯、硫銨實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)，績效考核獎勵19241元，人均工資增加150元！”
“哎，我們噸焦炭耗電量超了1.31 Kw，罰款3939元，看來下個月要加把勁了！”
“公司全方位對設(shè)備運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)調(diào)度、工藝指標(biāo)和精細(xì)化管理33項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面修訂，指標(biāo)更加合理，獎罰分明，當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)，車間干得好不好，每月工資來說話！”
“月月考核嚴(yán)格，每季度綜合考評，每年度排列的第一名和最后一名還要上臺表態(tài)，干得好職工高興，主任開心，干得不好，一年白辛苦，年底還要臊臊臉！壓力山大呀！”兩名車間主任就公司出臺的《2017年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法》你一言，我一語交談著。
與此同時，在每天生產(chǎn)調(diào)度會上，對前一天任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行通報，未完成的部門負(fù)責(zé)人說明原因和整改時間，“現(xiàn)在安排每項(xiàng)任務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)親自管，總經(jīng)理、書記親自問，干不好紀(jì)委書記親自問責(zé)，想投機(jī)取巧、蒙混過關(guān)根本沒機(jī)會！不想干好都不行！”生產(chǎn)副總王治祥露出了欣慰的笑容。
通過干部隊(duì)伍錘煉、職工素質(zhì)提升、工作任務(wù)落實(shí)等一系列的新變化，如今的黃陵煤化工公司到處充滿了亮點(diǎn)，隨處見精彩，全體干部職工以激情昂揚(yáng)的斗志和精神飽滿的工作熱情詮釋著一種堅持，一份信念，一個目標(biāo)。（王媛）
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