“2月8日,全天進(jìn)煤汽運(yùn)184車,火車45節(jié),其中氣煤45節(jié)、55車,瘦煤29車,貧瘦煤7車,中硫煤39車,高硫焦4車,電煤50車,各項(xiàng)煤種按計(jì)劃正常到貨。”質(zhì)檢中心主任孫敏娟按照常規(guī)在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上通報(bào)前一天的進(jìn)煤情況。
為進(jìn)一步加強(qiáng)原(燃)料煤的采購和庫存管理,保障生產(chǎn)用煤需求,確保生產(chǎn)平穩(wěn)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,同時(shí)保持合理庫存,提高企業(yè)資金利用率,近日,煤化工公司出臺(tái)了《原(燃)料煤庫存管理辦法》,這是該公司加強(qiáng)經(jīng)營原料管理,夯實(shí)責(zé)任落實(shí)的一項(xiàng)新改革、新舉措。
“公司出臺(tái)的存煤新規(guī)明確了日常原煤的最低庫存量、最高庫存量和日常存量,目前生產(chǎn)用煤基本可以保證7天生產(chǎn)需求,保證生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行”。煤化工公司副總經(jīng)理王治祥介紹說,“由于季節(jié)因素導(dǎo)致原煤的運(yùn)輸、供應(yīng)差異,春夏秋季相比冬季存煤量減少2天,春節(jié)、國慶節(jié)長(zhǎng)假、周末也要最少保障5天用量,這樣以來,生產(chǎn)再也不用干著急沒辦法、等米下鍋了!”
“要科學(xué)存煤,隨時(shí)掌握煤價(jià)變化,煤價(jià)上漲時(shí),要及時(shí)增加庫存量;下跌時(shí),保持低位庫存就行。這樣,原料采購員對(duì)市場(chǎng)的研判,信息了解就顯得異常重要?!苯?jīng)營部主管原料供應(yīng)部長(zhǎng)王建斌對(duì)業(yè)務(wù)員的工作能力提出了新要求和新標(biāo)準(zhǔn)。
存煤管理新規(guī)中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了預(yù)警機(jī)制,該公司要求任何一項(xiàng)工作要有應(yīng)急防范措施。如果原料煤低于最低庫存量時(shí),經(jīng)營部要采取應(yīng)急機(jī)制采購,生產(chǎn)部要及時(shí)了解煤料采購進(jìn)度,降低生產(chǎn)負(fù)荷,聯(lián)合部門、車間雙管齊下,科學(xué)組織,保證連續(xù)生產(chǎn)。
“光有了制度不行,要想解決根本性問題,還是要保障原料煤的采購資金,2017年要單列款項(xiàng),存煤有了定量,原料進(jìn)貨款也隨著要有最低額保障?!必?cái)務(wù)總監(jiān)慕亞林給了大家足夠的信心。
有了制度,有了資金保障,落實(shí)不好怎么辦?存煤新規(guī)里明確了責(zé)任追究,“原煤存量低于最低庫存時(shí),出現(xiàn)一次下浮經(jīng)營部當(dāng)月績(jī)效工資5%,發(fā)生因缺煤降負(fù)荷事件,下浮經(jīng)營部當(dāng)月績(jī)效工資20%,發(fā)生停產(chǎn)事件下浮經(jīng)營部當(dāng)月績(jī)效工資50%??磥斫衲昙缟系呢?zé)任重大?。⌒履杲?jīng)營工作要擼起袖子好好干,挽起褲腿跑市場(chǎng),全力以赴進(jìn)原煤了!”煤化工公司經(jīng)營副總張成斌話音剛落,電話響起,他又要去原煤供應(yīng)廠家談價(jià)格了。(王 媛)
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