“當(dāng)前，我們隊(duì)207輔運(yùn)巷瓦斯和油型氣治理是防控關(guān)鍵……”近日，在二號(hào)煤礦綜合例會(huì)上，掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)姚一龍發(fā)言說(shuō)。
近期，二號(hào)煤礦要求每周必開(kāi)的綜合例會(huì)一改過(guò)去礦領(lǐng)導(dǎo)講、大家聽(tīng)的傳統(tǒng)模式，讓各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言，談問(wèn)題，說(shuō)打算。為保證綜合例會(huì)不流于形式，該礦專門(mén)下發(fā)通知，規(guī)定采取分專業(yè)通報(bào)、分管領(lǐng)導(dǎo)部署、區(qū)隊(duì)發(fā)言“三部曲”的會(huì)議形式，變“聽(tīng)會(huì)”為“講會(huì)”。綜合例會(huì)的重要環(huán)節(jié)是各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)發(fā)言，區(qū)隊(duì)干部結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)地區(qū)安全隱患，找出工程質(zhì)量差距，制訂整改計(jì)劃，使會(huì)議開(kāi)得嚴(yán)肅活潑、富有成效。
與此同時(shí)，該礦針對(duì)各專業(yè)系統(tǒng)提出的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)由分管礦領(lǐng)導(dǎo)作出分析處理，敲定下步解決方案，跟蹤閉合管理?！艾F(xiàn)在的安全例會(huì)不像以前拿上筆記本就來(lái)聽(tīng)了，我們每次參加會(huì)議都要提前做好充分的發(fā)言準(zhǔn)備，這樣的會(huì)效果好，大家積極性也高！”該礦綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)易瑞強(qiáng)說(shuō)。（史灝）
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