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本網(wǎng)訊  今年以來，生活服務(wù)分公司始終把“凝心聚力、創(chuàng)新管理、提升素質(zhì)、降本增效”十六字方針與深化“五精”崗位（現(xiàn)場）實(shí)施方案相結(jié)合，以努力實(shí)現(xiàn)崗位自主管理和年初制定的“五精”崗位（現(xiàn)場）覆蓋率達(dá)80%為目標(biāo)任務(wù)為抓手，以創(chuàng)建“五精”與實(shí)際工作崗位緊密結(jié)合，倡導(dǎo)打造具有生活后勤服務(wù)特色的新亮點(diǎn)新標(biāo)桿的創(chuàng)建思路，積極為公司“五精”創(chuàng)建工作開創(chuàng)新局面。

認(rèn)真部署 嚴(yán)格審查

2016年7月21至22日，生活服務(wù)分公司組織各職能部室以及科級(jí)以上管理干部和各基層單位“五精”專干30余人分別對(duì)生產(chǎn)服務(wù)中心的四號(hào)風(fēng)井、物業(yè)管理中心的張灣小區(qū)和中心區(qū)生活污水處理廠、餐飲服務(wù)中心的職工餐廳、職工公寓的高層公寓和2號(hào)公寓，涵蓋12個(gè)崗位6個(gè)現(xiàn)場進(jìn)行為期兩天的2016年上半年“五精”崗位（現(xiàn)場）創(chuàng)建情況驗(yàn)收。

為了確保此次驗(yàn)收“五精”工作落實(shí)到位，公司組織機(jī)關(guān)各職能部室及基層單位負(fù)責(zé)人召開專題驗(yàn)收“五精”會(huì)議，會(huì)上明確了驗(yàn)收組成員檢查各項(xiàng)“五精”要素內(nèi)容，重點(diǎn)查看 “六零管理目標(biāo)”、“六項(xiàng)菜單確認(rèn)”和現(xiàn)場“五創(chuàng)革新”及節(jié)支降耗效益方面的突出亮點(diǎn)，同時(shí)，要求驗(yàn)收組認(rèn)真細(xì)致查看其他相關(guān)內(nèi)頁資料，實(shí)事求是的客觀公正進(jìn)行打分，真正使公司上半年創(chuàng)建“五精”驗(yàn)收工作取得實(shí)效。

精心準(zhǔn)備 精彩亮相

在整個(gè)驗(yàn)收過程各單位全新亮相、異彩紛呈。其中的“三功兩素”、“六零六菜單”、“五美五優(yōu)化”、等內(nèi)頁資料分類細(xì)致、填寫規(guī)范，現(xiàn)場展示準(zhǔn)備充分、特色鮮明、熟練到位。即：一是崗位有亮點(diǎn)。物業(yè)管理中心中心區(qū)污水處理廠，水質(zhì)化驗(yàn)員崗將日常管轄的設(shè)備參數(shù)、工藝流程以及達(dá)標(biāo)水質(zhì)的各類元素的達(dá)標(biāo)數(shù)值脫口而出，并對(duì)設(shè)備常見故障處理進(jìn)行詳細(xì)描述，只字不差，受到隨行人員的鼓掌稱贊；二是現(xiàn)場有特色。餐飲服務(wù)中心的職工餐廳、焦化園餐廳在現(xiàn)場成功展示了廚師崗位的菊花蘿卜和刀削面技藝，滑溜魚絲、蝴蝶蒸餃，“玉龍含珠”（以紅蘿卜和冬瓜為食材的）手工藝品，惟妙惟肖，大大提升了廚師服務(wù)員隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)技能，受到了與會(huì)人員的高度贊賞；三是管理有新招。公寓管理中心在為凝心聚力，傳播正能量，激發(fā)員工潛能做文章，開辟了2#公寓文化墻，讓大家在工作之余以文字的形式，在文化墻表達(dá)內(nèi)心的工作感言，吐露心聲，切實(shí)營造了“我工作、我快樂”為主題的工作氛圍，同時(shí)，組織的百人工間操和百人合唱《我是黃陵礦業(yè)人》，以強(qiáng)大的整容，動(dòng)感的節(jié)拍，以及積極向上的主旋律，使得現(xiàn)場觀摩人員真切感受到了公寓員工奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌和團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體力量。四是創(chuàng)新有成效。地處偏遠(yuǎn)地帶的生產(chǎn)服務(wù)中心一號(hào)煤礦四號(hào)風(fēng)井在“五精”創(chuàng)建中與降本增效有機(jī)結(jié)合，司爐工崗把鍋爐水處理進(jìn)行節(jié)能改造，有效降低了鍋爐爆管、管道腐蝕和結(jié)垢等安全隱患，同時(shí)與改造前同期相比可節(jié)約工業(yè)用鹽約5.45萬元，成效顯著。并成為各部室隨行人員效仿降本增效的典范。

全面總結(jié) 及時(shí)整改

經(jīng)過驗(yàn)收組成員認(rèn)真打分評(píng)比，公寓管理管理中心2號(hào)公寓獲得963分高分排名第一，成為其他單位爭相學(xué)習(xí)的“五精”標(biāo)桿。公司隨即在2號(hào)公寓召開小結(jié)會(huì)議，通報(bào)了各單位存在的問題，要求各單位逐項(xiàng)記錄，并在規(guī)定時(shí)間制定整改措施，落實(shí)到位。公司職能部室將會(huì)適時(shí)再次抽查驗(yàn)收，最終進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，積極促進(jìn)和提升創(chuàng)建“五精”管理工作目的。

此次組織“五精”崗位（現(xiàn)場）驗(yàn)收是暨今年生活服務(wù)分公司開展“五精”崗位（現(xiàn)場）內(nèi)部對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)、召開深化“五精”崗位（現(xiàn)場）推進(jìn)會(huì)、承辦黃陵礦業(yè)公司后勤精細(xì)化現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)后又一次較大規(guī)模的落實(shí)深化“五精”崗位（現(xiàn)場）驗(yàn)收工作聚會(huì)。驗(yàn)收中突出了各自不同崗位全新的“五精”崗位（現(xiàn)場）風(fēng)采，營造了全公司打造“五精”崗位（現(xiàn)場）學(xué)、比、趕、超的良好氛圍，同時(shí)為推動(dòng)公司創(chuàng)建“五精”遍地開花提供了強(qiáng)有力的保障。（何宏強(qiáng) 張亞梅）