本網(wǎng)訊 “皮帶機(jī)頭的雜物應(yīng)歸庫(kù)房，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不允許堆放?？?分。備煤卸車崗位的何靜一口清不錯(cuò)，加10分……”
“此次考核是各車間上半年工作的一種展示，也是對(duì)上半年工作的總結(jié)，是對(duì)企業(yè)全面管理的一種摸底，尤其是對(duì)安全教育、隱患排查、事故處理和生產(chǎn)運(yùn)行的一種認(rèn)真的態(tài)度。是我們有物必有類，有類必有位，有位必有規(guī)范的一種認(rèn)知的考核?！痹摴靖笨偼踔蜗樵谡f(shuō)道。
這是在煤化工公司2016年上半年全面考核備煤車間總結(jié)會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)部、生產(chǎn)部、黨政辦公室、企管部和被檢部門(mén)40余人齊坐一堂聽(tīng)取總結(jié)，客觀的梳理獎(jiǎng)罰明細(xì)。
6月下旬，煤化工公司為了總結(jié)上半年工作，查隱患，補(bǔ)漏洞，為下半年生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面排查。為認(rèn)真、細(xì)致的做好工作，公司成立考核小組，由黨委書(shū)記趙成平、副總王治祥、工會(huì)主席兼企管部部長(zhǎng)李毅帶隊(duì)，由職能部門(mén)27名工作人員組成的小組成員進(jìn)行此次工作。涉及生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備、黨、工、團(tuán)、組織、行政等多項(xiàng)部門(mén)工作業(yè)務(wù)。
此次考核時(shí)間為四天，包括生產(chǎn)內(nèi)業(yè)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、黨務(wù)行政管理、企業(yè)管理五大類共91小項(xiàng)內(nèi)容，每個(gè)基層單位被檢半天時(shí)間，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員分成現(xiàn)場(chǎng)組和內(nèi)業(yè)組進(jìn)行雙重考核?，F(xiàn)場(chǎng)檢查組走過(guò)皮帶通廊，爬上設(shè)備裝置，仔細(xì)檢查系統(tǒng)運(yùn)行和設(shè)備包機(jī)情況，詢問(wèn)崗位操作人員設(shè)備運(yùn)行情況，深入車間班組觀看三功兩素修煉項(xiàng)目和五精創(chuàng)建情況，走進(jìn)中控室、學(xué)習(xí)室，查看運(yùn)行記錄內(nèi)容和學(xué)習(xí)筆記進(jìn)度；內(nèi)業(yè)組仔細(xì)查閱車間制度完善情況，詢問(wèn)職工日?？己藘?nèi)容，翻閱各類臺(tái)賬記錄，核對(duì)計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確程度；電氣儀表專工打開(kāi)電氣儀表外殼，仔細(xì)檢查每條線路是否良好，儀表運(yùn)行是否正常，細(xì)中有細(xì)，客觀負(fù)責(zé)的評(píng)判各項(xiàng)工作。
“此次排查考核雖然我們被扣了不少分，但是也讓我車間了解了車間目標(biāo)考核的重要性，明晰了日常獎(jiǎng)罰要有標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)管理的薄弱環(huán)節(jié)有了更明確的認(rèn)識(shí)，也是對(duì)我們工作的查遺補(bǔ)缺?！眰涿很囬g杜主任說(shuō)道。（王一鑫、任芳）
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