本網(wǎng)訊 今年以來(lái)，生活服務(wù)分公司面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，按照礦業(yè)公司降本增效的工作要求，強(qiáng)化指標(biāo)分解，層層傳遞壓力，堅(jiān)持以“降成本、提服務(wù)、促創(chuàng)新、拓業(yè)務(wù)”四項(xiàng)舉措，助推公司降本增效工作落到實(shí)處、深處、細(xì)處。
摳細(xì)節(jié)、降成本。公司要求每一名員工從自身做起，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子、過(guò)苦日子”的思想，在節(jié)能降耗、修舊利廢、技術(shù)革新、節(jié)約回收等方面狠下功夫，深入挖掘節(jié)能降耗的突破口，定期對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，降低公司的運(yùn)營(yíng)成本。制定并下發(fā)《物資采購(gòu)管理辦法》，建立健全材料發(fā)放、使用和回收臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算管理，嚴(yán)把材料采購(gòu)及使用關(guān)，每月堅(jiān)持定額定量消耗，對(duì)各單位材料使用情況嚴(yán)格考核，有效控制材料費(fèi)支出，材料費(fèi)與去年同期相比下降20%。加強(qiáng)水電費(fèi)計(jì)量考核，加大巡查力度，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，水電費(fèi)回收率達(dá)到95%以上。通過(guò)公司上下自我加壓，積極進(jìn)取，公司一季度經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)了盈虧持平，為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。
強(qiáng)管理、提服務(wù)。今年以來(lái)，公司扎實(shí)開(kāi)展減人提效工作，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，壓縮管理層級(jí)，實(shí)行崗位兼并帶，精簡(jiǎn)勞務(wù)用工101人。在精簡(jiǎn)勞務(wù)工的情況下，進(jìn)一步深挖潛力、優(yōu)化作業(yè)流程、確保服務(wù)質(zhì)量不降低。在公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展 “崗位描述”“星級(jí)員工”評(píng)選活動(dòng), 激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的激情。積極開(kāi)展便民服務(wù)，在小區(qū)內(nèi)增設(shè)直飲水機(jī)、臨時(shí)停車位，修建休閑小廣場(chǎng)等設(shè)施，為職工家屬提供方便。定期在小區(qū)、餐廳、公寓組織開(kāi)展服務(wù)滿意度調(diào)查，不斷規(guī)范服務(wù)行為，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容和范圍，提高服務(wù)質(zhì)量。
集眾智，促創(chuàng)新。為了充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工自主創(chuàng)新能力，在公司開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。完善動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)有創(chuàng)新成果的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)干部職工小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。如四號(hào)風(fēng)井鍋爐房通過(guò)改變鍋爐軟水處理系統(tǒng)，將軟水給水管路增加給氣閥，消除管道真空問(wèn)題，解決了鹽和水的大量浪費(fèi)，每月可節(jié)省工業(yè)鹽3000公斤，一個(gè)采暖季可節(jié)約費(fèi)用5萬(wàn)多元。將李章河鍋爐房電磁閥雙控上水系統(tǒng)改造為專爐專用上水系統(tǒng)，檢修方便，操作簡(jiǎn)單，每個(gè)采暖期節(jié)約費(fèi)用8000元。加大修舊利廢力度，鼓勵(lì)職工在日常工作中想方法，物盡其用。在檢修、維護(hù)、更換各類設(shè)施設(shè)備工作中，注意收集可回收利用的材料。將廢舊的鍋爐煙管經(jīng)過(guò)切割、打壓、焊接、刷漆，改造成排管暖氣，節(jié)約成本上萬(wàn)元；對(duì)老舊破損的拖把、掃帚集中起來(lái)，通過(guò)捆扎、沖洗和維修，使之再利用。
謀發(fā)展，拓業(yè)務(wù)。在做好原有服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，積極拓展服務(wù)項(xiàng)目，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增加公司業(yè)務(wù)收入。對(duì)外，公司積極與一號(hào)煤礦溝通，順利接管了一號(hào)煤礦三號(hào)風(fēng)井污水處理業(yè)務(wù)。對(duì)內(nèi)，盤(pán)活資產(chǎn)，充分利用洗衣房設(shè)備，承接礦區(qū)內(nèi)部單位洗衣業(yè)務(wù)，并利用閑置房屋開(kāi)設(shè)“鞋博士”業(yè)務(wù)，確保完成公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。（李學(xué)根）
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