本網(wǎng)訊 今年以來，隨著國家去產(chǎn)能政策的落實，煤炭市場出現(xiàn)了一定的“回暖”跡象，雙龍煤業(yè)積極從市場出發(fā)，狠抓機遇，提出“以優(yōu)質(zhì)商品占領(lǐng)市場”的銷售口號，牢固樹立“抓煤質(zhì)就是抓效益”的經(jīng)營理念，通過優(yōu)化源頭設(shè)計，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，強化監(jiān)督考核等多項措施狠抓煤質(zhì)管理，進(jìn)一步提高商品煤“含金量”。
堅持源頭抓起，嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。該礦從優(yōu)化采區(qū)設(shè)計入手，定期組織專人深入井下一線對原煤進(jìn)行采樣分析，并立足生產(chǎn)實際和煤層賦存狀況，動態(tài)掌握采煤面的煤質(zhì)狀況。強化源頭監(jiān)管，加強采煤工作面揀矸力度，杜絕矸石、雜物混入運輸系統(tǒng)影響煤質(zhì)；做好采高控制，保證不割底、少漏矸；嚴(yán)控水分和灰分，將水分及灰分納入到礦各區(qū)隊及各施工單位工作考核上；掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行煤矸分掘、分裝、分運。
堅持過程控制，嚴(yán)把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的理念，實施全過程現(xiàn)場管控，狠抓原煤質(zhì)量控制，在井下現(xiàn)場實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)制度，杜絕因無標(biāo)準(zhǔn)、無計劃盲目施工給煤質(zhì)帶來影響，從源頭入手把好煤質(zhì)第一關(guān)，確?！按旨Z”做細(xì)。
堅持多措并舉，嚴(yán)把考核監(jiān)督關(guān)核。該礦不斷加大煤質(zhì)監(jiān)督檢查力度，抓好煤質(zhì)動態(tài)管理，形成了全過程的煤質(zhì)管控體系。通過建立責(zé)任追究制度，明確責(zé)任主體，生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照規(guī)程采取生產(chǎn)檢查煤樣和煤層采樣，做好煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，發(fā)揮好監(jiān)管職能。同時，該礦還進(jìn)一步完善了煤質(zhì)管理監(jiān)督考核辦法，將煤質(zhì)管理壓力傳遞到監(jiān)督和生產(chǎn)一線，要求采面安監(jiān)員在做好安全監(jiān)督的同時，做好質(zhì)量監(jiān)督，每班要按時報告工作面煤質(zhì)情況，要求各區(qū)隊將煤質(zhì)分析與自查制度相結(jié)合，且落實到生產(chǎn)現(xiàn)場，主動對排查出的安全隱患進(jìn)行整改，切實做到環(huán)環(huán)相扣、人人管控，切實提高職工抓煤質(zhì)的主動性。
據(jù)了解，通過不斷努力，今年以來該礦的煤炭發(fā)熱量均保持在5400大卡以上，為企業(yè)提高競爭力打下了堅實的基礎(chǔ)。（彭興倉）
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