本網(wǎng)訊 關(guān)閉礦井管理處成立以來(lái)，通過(guò)四個(gè)月的運(yùn)行，在集中處理蒼村、石炭溝兩對(duì)礦井遺留下來(lái)的難點(diǎn)、棘手問(wèn)題過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了處理遺留問(wèn)題流程化、科學(xué)化，逐步總結(jié)出了一套處置辦法。目前，在遺留人員清算、工傷處理、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)變更等方面取得了重大進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了兩對(duì)關(guān)閉礦井遺留問(wèn)題處置平衡、有序推進(jìn)。
培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)化品德教育。結(jié)合管理處關(guān)閉礦井工作實(shí)際，要求管理人員首先必須做到以職業(yè)道德為先，主張做事先做人，做人以職業(yè)道德為本。全處實(shí)施注重職業(yè)道德的價(jià)值觀，并不斷將注重職業(yè)道德的價(jià)值觀培植為團(tuán)隊(duì)文化和組織風(fēng)氣，要求管理人員充分認(rèn)識(shí)到良好的職業(yè)道德所產(chǎn)生的管理績(jī)效是資金刺激不出來(lái)的，也是制度約束不出來(lái)的。并要求管理者帶頭遵守職業(yè)道德規(guī)范，以身做則，從而發(fā)揮上行下效效應(yīng)，全力實(shí)現(xiàn)管理處工作目標(biāo)。
強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。全體管理人員通過(guò)對(duì)有關(guān)關(guān)閉礦井相關(guān)政策的不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高管理水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。在處置問(wèn)題時(shí)，管理人員緊緊抓住政策、法規(guī)實(shí)質(zhì)，在實(shí)際工作采取靈活機(jī)動(dòng)方式，充分運(yùn)用政策高效、平穩(wěn)、快捷的決實(shí)際問(wèn)題；通過(guò)強(qiáng)化管理人員政策、法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，管理人員進(jìn)一步掌握政策、法律、法規(guī)，充分利用陜西和寧夏兩地政策資源為公司兩對(duì)關(guān)閉礦井在關(guān)閉過(guò)程中爭(zhēng)取最大優(yōu)惠和支持。
明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。管理處針對(duì)關(guān)閉礦井存在的遺留問(wèn)題，按性質(zhì)、類別先行進(jìn)行分類和梳理，理清阻礙問(wèn)題處置的環(huán)節(jié)，制定有針對(duì)性的解決方案，然后下發(fā)到各部室具體實(shí)施。為保證處理問(wèn)題按方案按期、按時(shí)順利實(shí)施，管理處安排分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行定期督導(dǎo)和匯報(bào)，針對(duì)存在的難點(diǎn)問(wèn)題，主管領(lǐng)導(dǎo)采取溝通協(xié)商處理和向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的方式出臺(tái)處理方法，確保遺留問(wèn)題處理依法、快捷、有效。（秦文利 柳志剛）
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