題記：有一位哲人曾說過，職業(yè)沒有高低貴踐之分，只有社會分工不同。一個人無論做什么事，只要懂得自信和堅守，就一定能夠成功。
在橋山腳下，沮河岸邊，有這樣一只管理團隊，他們來自不同的工作崗位，卻有著同樣的經(jīng)歷——在國家化解過剩產(chǎn)能的大潮中，成為踐行改革的親歷者。無論企業(yè)如何變遷，他們始終堅守在最前沿，用智慧和汗水書寫著對企業(yè)的忠誠，為企業(yè)的改革發(fā)展默默無聞地奉獻著……
關(guān)閉礦井管理處成立于2015年12月份，主要負責關(guān)閉礦井的資產(chǎn)監(jiān)管、債權(quán)債務(wù)、后勤服務(wù)以及工傷職業(yè)病等人員的管理工作。該處成立以來，按照先易后難，穩(wěn)步推進的工作原則，先后完成了關(guān)閉礦井資產(chǎn)核查和統(tǒng)計上報、部分資產(chǎn)的調(diào)撥處置、辭退農(nóng)合工的檔案資料整理及失業(yè)金發(fā)放等工作，完善了關(guān)閉礦井的股權(quán)結(jié)構(gòu)，為礦井的順利關(guān)閉贏得了時間，維護了企業(yè)改革發(fā)展的良好局面。
近日，筆者走近了這只在企業(yè)改革發(fā)展中組建的特殊隊伍，讓我們一起聆聽他們的故事，去感知他們的艱辛和快樂。
“五精”管理在這里落地生根
“為了落實好公司‘五精’崗位（現(xiàn)場）創(chuàng)建活動，作為新單位我們要迎頭趕上，不能因為我們單位小而放松這項工作。月底前，大家將自己的崗位責任制交到綜合部?！苯衲甏汗?jié)收假后的首個周工作例會上，管理處處長雷健給全體工作人員提出了明確要求。
據(jù)了解，關(guān)閉礦井管理處在成立初期，就本著精簡高效的原則，實行了定編定崗定員，工作人員全部實現(xiàn)一職多能，一崗多責。由于人員配備少、工作業(yè)務(wù)量大，許多業(yè)務(wù)相互交織，為避免發(fā)生扯皮和推諉現(xiàn)象，盡快明確部門和人員崗位職責成為處成立后的首要大事。
“管理處15名工作人員全部在規(guī)定時間內(nèi)提交了個人崗位責任制，處領(lǐng)導(dǎo)們還親自撰寫了自己的崗位責任制，兩個職能部室也都制定了部室的崗位職責，回頭我們還要進行全員崗位描述呢！”負責綜合部文秘、黨群工作的小秦說道。
管理處成立近半年來，他們相繼制定了《信訪接待制度》、《員工請銷假制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《處務(wù)工作例會制度》、《資產(chǎn)調(diào)撥管理辦法》等多項內(nèi)控制度。崗位責任制的制定和管理制度的建立，為理順管理秩序，明確工作責任，提升管理效果奠定了基礎(chǔ)，成為大家履職盡責的“藍皮書”，有效地保證了各項工作的順利開展。
“工作職責被明確，責任得到了落實，工作流程更加清晰，這只是‘五精’崗位（現(xiàn)場）創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)，我們需要做的工作還有很多！一定要讓公司‘五精’管理這個文化品牌在我們這里落地生根。”管理處黨支部書記柳志剛說道。
礦區(qū)資產(chǎn)監(jiān)管的“守護神”
“下班后，同學(xué)來單位找我，咱們門房的老田每次都要把人領(lǐng)到我面前，工作非常認真負責！”柳志剛書記曾多次給大家說道，“這樣的門房管理，我們是放心的！”
據(jù)了解，管理處肩負著原蒼村煤業(yè)閉坑后，大大小小幾千種設(shè)備資產(chǎn)的監(jiān)管任務(wù)，8名門衛(wèi)崗職工平均年齡43歲，每天要做好門衛(wèi)工作的同時，還要不定時在礦區(qū)進行安全巡查，正是他們對工作的嚴謹負責，礦井的資產(chǎn)監(jiān)管才有了安全保證。
“年初，生產(chǎn)服務(wù)分公司在礦區(qū)內(nèi)檢修設(shè)備，來往出入的人員和車輛非常多，我們始終做到出入車輛一車一檢查，實行嚴格的人員、物資出入登記制度，沒有發(fā)生一起設(shè)備偷盜和丟失案件?！必撠熀笄诒Ｐl(wèi)工作的業(yè)務(wù)主管趙書嶺說。
曾就職原蒼村煤業(yè)運輸隊副隊長職務(wù)的張建宏，礦井關(guān)閉后被組織安排到管理處門衛(wèi)崗工作，職務(wù)沒有了，他的工作責任心卻一點也沒減。“礦關(guān)了，我們沒失業(yè)，就得有感恩企業(yè)的心。我覺得門衛(wèi)崗很重要，我們就是礦區(qū)資產(chǎn)監(jiān)管看護的‘守護神’?！碑攩柤稗D(zhuǎn)崗后的感受時，在他的言談話語中筆者絲毫沒有感受到任何的抱怨和不滿。
小天地里也要有大作為
管理處是伴隨著礦井關(guān)閉工作而組建的新機構(gòu)，解決和處置礦井關(guān)閉后大量的歷史遺留問題，經(jīng)常會遇到職工的不理解，家屬的埋怨和冷眼，工作異常復(fù)雜繁重，困難和挫折不僅磨練了他們的意志，也讓他們倍加懂得珍惜自己的崗位。
“全處15名工作人員，他們經(jīng)歷了礦井關(guān)閉后的震痛，如今實行了機關(guān)大部門制，人人身兼數(shù)職，個個肩上有擔子，都是工作的多面手，能獨擋一項或多項業(yè)務(wù)?！惫芾硖幪庨L雷健談起他的管理團隊，話語中透露著自信和堅定。
今年38歲的翟海龍，算是一名資深的人力資源管理人員，他自2003年入職至今，一直就沒離開過這個崗位。礦井關(guān)閉后，他被留用在管理處負責人力資源與社保工作。
“光上個月，我一個人就給辭退的農(nóng)合工發(fā)放了160多份失業(yè)金卡，每個人的檔案資料都要認真核查清楚，既是維護職工利益，也是對單位負責！”談到自己工作的重要性，小翟有說不完的話。
郝飛在礦井關(guān)閉前是礦機電隊的一名科級干部，在機電設(shè)備管理方面算是一個行家。“前些日子，我們到礦上急需調(diào)撥一臺井下設(shè)備，郝工如數(shù)家珍地很快說明了設(shè)備型號和數(shù)量，以及堆放的位置和備檢修情況！”一位來自兄弟單位調(diào)撥設(shè)備的機電人員這樣評價他。
在管理處，還有麻蛾、張娜等一批年輕的女同志，無論礦井關(guān)閉前他們的職務(wù)或高或低，或在機關(guān)或在基層，在轉(zhuǎn)崗分流后，他們都能夠重新認識自我，自覺變換角色，適應(yīng)新的崗位作，為礦井關(guān)閉工作站好最后一班崗，主動獻上自己的一份力量。
“礦井關(guān)閉了，我們的精氣神并沒有倒。在這個小天地里，只要我們能懂得感恩企業(yè)，堅守信念，珍惜工作，就一定會有大作為，創(chuàng)造出新的天地。”管理處處長雷健在結(jié)束采訪時的一席話，久久在筆者心中回味。（王保林）
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