pans福利模特私拍网_国自产拍精品偷拍_饥渴少妇无码中字_亚洲日本激情_国产成人精选视频69堂_啊灬啊灬高潮来了视频_一本无码手机在线_日韩AV毛片男人的天堂_激情五月婷婷五月丁香五月_亚洲精品岛国片在线观看

本網(wǎng)訊  近年來，面對(duì)持續(xù)低迷的市場(chǎng)大環(huán)境，深化崗位（現(xiàn)場(chǎng)）管理成為礦井“保安全、增效益、強(qiáng)管理、促和諧、創(chuàng)品牌”的有力抓手。進(jìn)入2016年，一號(hào)煤礦圍繞廣度、深度、高度做文章，全面拓展“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建工作，持續(xù)提升礦井健康穩(wěn)定發(fā)展的軟實(shí)力。

圍繞“三定”，在廣度上做文章

定目標(biāo)。為確保實(shí)現(xiàn)年度80%的創(chuàng)建目標(biāo)，該礦堅(jiān)持單位自行申報(bào)和全礦統(tǒng)一部署的原則，安排部署全礦“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建工作，既減少了單位創(chuàng)建的難度，也保證全礦整體工作的推進(jìn)進(jìn)程。據(jù)悉，該礦2016年計(jì)劃再創(chuàng)建60個(gè)“五精”崗位（含機(jī)關(guān)36個(gè)崗位）和17個(gè)“五精”現(xiàn)場(chǎng)。

定考核。該礦成立了考核驗(yàn)收小組，將新崗位的驗(yàn)收工作和老崗位的復(fù)查工作同周一的地面例行檢查、周二的井下例行檢查結(jié)合起來，七個(gè)分管部室聯(lián)動(dòng)，既查現(xiàn)場(chǎng)也查資料，在周二例會(huì)統(tǒng)一通報(bào)。

定獎(jiǎng)罰。為提升檢查標(biāo)準(zhǔn)的針對(duì)性，該礦出臺(tái)了井下五精“崗位”、井下“五精”現(xiàn)場(chǎng)、地面五精“崗位”、地面“五精”現(xiàn)場(chǎng)的千分制考核細(xì)則，分類施策，考核得分高于900分，即通過驗(yàn)收，如期通過驗(yàn)收的給予獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)建不成功或者延期創(chuàng)建成功的給予處罰。

找準(zhǔn)“三點(diǎn)”，在深度上做文章

找準(zhǔn)降本增效的出發(fā)點(diǎn)。全面分解崗位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，成本節(jié)超實(shí)行工資全額轉(zhuǎn)換，徹底消除崗位員工顧慮，全面調(diào)動(dòng)職工立足崗位做貢獻(xiàn)的積極性；實(shí)行“崗位無減少生產(chǎn)成本的技術(shù)創(chuàng)新”五精崗位驗(yàn)收“一票否決制”；按照“講實(shí)用、求實(shí)效、樹新標(biāo)”的原則，編制《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊(cè)》，為嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，為“素顏”版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供精準(zhǔn)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

找準(zhǔn)素質(zhì)提升的發(fā)力點(diǎn)。借“五精”崗位創(chuàng)建之勢(shì)，在全礦大力開展“三功兩素”修煉，使大家樹立“練出絕活、干出名堂”的理念，形成人人爭(zhēng)當(dāng)行家里手的良好局面。全面發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)“張口能描述、動(dòng)手有絕活、崗位有創(chuàng)新、對(duì)標(biāo)有紀(jì)錄、崗位會(huì)經(jīng)營(yíng)、崗位能安全”的崗位“達(dá)人”，通過授牌、獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)員工立足崗位自主學(xué)習(xí)、自主成長(zhǎng)。

找準(zhǔn)保障安全的關(guān)鍵點(diǎn)。樹立預(yù)防為主理念，通過理念滲透、制度約束、行為養(yǎng)成，培養(yǎng)人的習(xí)慣，規(guī)范人的行為，提高人的素養(yǎng)。圍繞安全“三零”目標(biāo)，實(shí)行全員、全過程、全方位的控制和管理，明晰管控菜單、嚴(yán)格流程確認(rèn)，有效消除生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)與有害因素，確保崗位作業(yè)過程安全、規(guī)范。

建立“四個(gè)體系”，在高度上做文章

建立崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系。在推進(jìn)過程中，該礦要求各單位將安全生產(chǎn)精細(xì)化與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化緊密結(jié)合，進(jìn)一步制定災(zāi)害區(qū)域超前治理、根本性治理的標(biāo)準(zhǔn)，完善雙險(xiǎn)雙控、機(jī)環(huán)雙檢的管理標(biāo)準(zhǔn)，建立融“文化引領(lǐng)、技術(shù)支撐、管理保障”為一體的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和區(qū)隊(duì)管理規(guī)范體系，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

建立崗位經(jīng)營(yíng)性作業(yè)體系。將“六零、六菜單、五創(chuàng)、五優(yōu)化”22項(xiàng)要素融入崗位價(jià)值核算系統(tǒng)中，用價(jià)值考核崗位、規(guī)范崗位、激勵(lì)崗位，激發(fā)職工節(jié)支降耗減成本、創(chuàng)新創(chuàng)效增收入、精打細(xì)算摳利潤(rùn)的意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)、各項(xiàng)指標(biāo)全達(dá)標(biāo)的目標(biāo)，有效提升崗位效益，實(shí)現(xiàn)“三增一?！蹦繕?biāo)，抵御市場(chǎng)寒冬。

建立崗位創(chuàng)新性作業(yè)體系。營(yíng)造“創(chuàng)新不神秘、創(chuàng)新就在身邊”的全員創(chuàng)新氛圍，要求管理人員持續(xù)學(xué)習(xí)研究前沿的管理理念，在管理實(shí)踐中提煉出卓越管理法；要求專業(yè)技術(shù)人員要針對(duì)制約安全生產(chǎn)管理的技術(shù)難題，開展課題研究，多出科技成果；要求崗位操作、現(xiàn)場(chǎng)管理人員要針對(duì)作業(yè)流程和生產(chǎn)工藝中存在的問題，總結(jié)出能夠保障安全、提高質(zhì)量、提升效率、節(jié)能降耗的精優(yōu)作業(yè)法以及創(chuàng)新成果

建立崗位成長(zhǎng)性作業(yè)體系。大力開展“三功兩素”修煉，努力培育知識(shí)型、教授級(jí)的員工，培養(yǎng)專家型、大師級(jí)的管理者，為實(shí)現(xiàn)崗位自主奠定人才素質(zhì)基礎(chǔ)。該礦不斷完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，通過首席員工、出彩崗位工、創(chuàng)新達(dá)人、節(jié)能標(biāo)兵的評(píng)選，給予廣大職工崗位出彩的機(jī)會(huì)。

據(jù)該礦黨委書記馬玉軍介紹，截止目前，該礦已有8個(gè)新的“五精”崗位順利通過礦考核小組的驗(yàn)收，為全年順利實(shí)現(xiàn)80%的創(chuàng)建目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（李道君）