本網(wǎng)訊 3月22日10時40分，隨著1號發(fā)變組出口開關(guān)3301的變位提醒，1號機(jī)組成功并網(wǎng)發(fā)電,發(fā)電公司進(jìn)入最理想的“雙機(jī)雙投”運(yùn)行模式，這是該公司在成為首批大用戶直供電交易企業(yè)后首次實現(xiàn)雙機(jī)雙投?！半p機(jī)雙投不但有利于我們完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，也為我們履行十三億千瓦時直供電合同、樹立良好的企業(yè)形象提供了保障?！痹摴疽晃宦毠ぴ诓⒕W(wǎng)成功后激動的說到。
受近幾年能源政策影響，電力行業(yè)開始進(jìn)入產(chǎn)能釋放期，新增裝機(jī)容量已經(jīng)遠(yuǎn)超用電需求，加之新能源發(fā)電項目發(fā)展迅速，火力發(fā)電在整個電力市場中所占份額頻頻下降，機(jī)組年利用小時數(shù)持續(xù)走低。面對多重不利影響，該公司積極應(yīng)對，以重點推進(jìn)大用戶直供電工作為契機(jī)，迅速開辟出一條全新的電力營銷渠道。
嚴(yán)把質(zhì)量，精心維護(hù)
按照“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，以“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為目標(biāo)，堅決執(zhí)行大機(jī)組檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實“三級”驗收制度，全面把控檢修質(zhì)量，合理壓縮檢修工期，實現(xiàn)檢修過程的精準(zhǔn)控制。在全面完成臨修項目的基礎(chǔ)上，各部門發(fā)揚(yáng)精誠合作、攻堅克難的工作作風(fēng)，深入調(diào)研、科學(xué)規(guī)劃，圓滿完成了1號機(jī)組水冷壁補(bǔ)漏、返料器澆注料增補(bǔ)、空預(yù)器清洗等重要檢修工作，為機(jī)組的順利啟動和連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供可靠保障。
瞅準(zhǔn)時機(jī)，狠抓培訓(xùn)
在1號機(jī)組停運(yùn)期間，該公司抓住部分設(shè)備解體檢查的空隙期，對運(yùn)行人員進(jìn)行仿真機(jī)強(qiáng)化培訓(xùn)，精心模擬出涉及機(jī)、爐、電、熱等專業(yè)的149種機(jī)組異常工況，要求操作人員根據(jù)參數(shù)異動，快速分析故障原因，找出故障點并完成故障排除。為了提高操作人員應(yīng)對突發(fā)故障的能力，仿真機(jī)室特采用“隨機(jī)增加異常點”的非常規(guī)培訓(xùn)法，全程動態(tài)鍛煉操作人員在應(yīng)對難局、險局、危局時的處理能力。每次仿真操作結(jié)束后，操作人員都要進(jìn)行總結(jié)，由專業(yè)專工進(jìn)行講解和點評，重點對“故障判斷、應(yīng)急處理、相互協(xié)作”等方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行研判，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，切實提高了運(yùn)行人員的實操能力，在3月22日1號機(jī)啟動過程中，起到了行之有效的技術(shù)支持。
主動出擊，搶發(fā)電量
密切跟蹤電力市場信息變化，加大對電力市場的調(diào)研力度，及時掌握大用戶用電信息，密切關(guān)注大用戶直購電政策變化，積極主動走訪大用戶，建立大用戶服務(wù)平臺，極力爭取更多的電力市場發(fā)電份額。在發(fā)電公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，于3月21日爭取到了1號機(jī)組啟動并網(wǎng)發(fā)電的機(jī)會。該公司結(jié)合形勢，對電量指標(biāo)做好分解，并以“每日電量通報”來實時監(jiān)測日發(fā)電量、找出差額并做出彌補(bǔ)措施。在多產(chǎn)的同時，采取調(diào)整運(yùn)行方式和技術(shù)改造等方式，降低廠用電率，開源節(jié)流，為全面完成電量計劃創(chuàng)造條件。（陳衛(wèi)星 程斌）
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