本網(wǎng)訊 “以前通過崗位價(jià)值系統(tǒng)查詢自己的每日得分,但不清楚跟自己同崗位的職工每天掙多少錢,是不是真的同工同酬,現(xiàn)在每天都可以在學(xué)習(xí)室查看所有人當(dāng)天的分值情況,讓人心里‘亮堂堂’的!”一號煤礦綜采一隊(duì)運(yùn)輸機(jī)司機(jī)何忠平看著學(xué)習(xí)室后墻上發(fā)布的崗位精細(xì)化分值明細(xì)滿意的說。
“這樣做真好,再也不會被有些職工猜忌是不是我動用私權(quán),給誰多加分了,照顧關(guān)系好的了,現(xiàn)在誰有疑問可以自己翻閱,一目了然?!鄙a(chǎn)二班班長高軍強(qiáng)認(rèn)為如此大力度的公開是對自己工作的認(rèn)可。
一號煤礦綜采一隊(duì)公開欄前,兩名職工正在查看自己當(dāng)日分值明細(xì),議論著自己當(dāng)月的收入。一號煤礦針對廣大職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,將原來“單位公開什么職工就看什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥毠ば枰朗裁淳凸_什么”,通過廠務(wù)公開欄及時(shí)“公開上墻”,讓職工“知曉家底”,贏得了職工“好聲音”。
“在綜采一隊(duì),每日一計(jì)分,班清日結(jié),區(qū)隊(duì)做到每天一匯總,并進(jìn)行日日公開,這一辦法,較好地解決了區(qū)隊(duì)工資分配中克扣職工工資和私設(shè)‘小金庫’問題,職工心里亮堂了,心情舒暢了,干勁也就更大了?!本C采一隊(duì)廠務(wù)公開負(fù)責(zé)人對這樣的做法能夠促進(jìn)職工更為積極的作為充滿了信心。
在綜采一隊(duì)學(xué)習(xí)室的民主管理公開欄里,除了工資結(jié)算單、分配方案、考核表、工資表、崗位價(jià)值得分表、獎罰款、辦公費(fèi)等明細(xì)外,又新增加了一項(xiàng)——崗位價(jià)值精細(xì)化得分明細(xì),這八大部分讓區(qū)隊(duì)職工真正“知曉家底,心知肚明”。作為廠務(wù)公開的標(biāo)桿區(qū)隊(duì),綜采一隊(duì)的這種做法已吸引其他區(qū)隊(duì)前來對標(biāo)學(xué)習(xí)。
近年來,一號煤礦始終堅(jiān)持把廠務(wù)公開作為聯(lián)系群眾的紐帶,不斷規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式,把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)、重點(diǎn)問題當(dāng)作廠務(wù)公開的主要內(nèi)容來抓,每季度組織黨群部、人力資源部、企管部對各區(qū)隊(duì)廠務(wù)公開、民主管理進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對工資分配方案、職工獎罰等進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,對存在問題的單位通報(bào)批評和處罰,并要求對違規(guī)問題限期整改,確保廠務(wù)公開民主管理工作深入推進(jìn)。(陳博 段倩)
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