“新一年安全形勢(shì)更加嚴(yán)峻，經(jīng)營(yíng)壓力也日趨增大，我們要以更加嚴(yán)格的態(tài)度落實(shí)安全管理制度，尤其在‘兩票’管理上，必須要下硬茬，辦票合格率99%都不行，必須達(dá)到100%?！?。近日，在發(fā)電公司“兩票”分析會(huì)上，該公司安全經(jīng)理這樣說(shuō)到。
為進(jìn)一步提升“兩票”管理水平，提高作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防可控，發(fā)電公司采取多項(xiàng)舉措，強(qiáng)化“兩票”管理，杜絕人為責(zé)任事故及惡性誤操作事故發(fā)生，為直供電工作提供保障。
加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。發(fā)電公司嚴(yán)格按照《安規(guī)》及《工作票、操作票管理標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求，以"兩票"填寫規(guī)范、辦理流程及合格率100%為主線，采取實(shí)例講解的方式，分析了大量合格票與不合格票的異同，并結(jié)合日常工作找出填票及執(zhí)行過(guò)程中易混淆、易忽略、易出錯(cuò)的問(wèn)題，力求每一位作業(yè)人員都能了然于胸。此類培訓(xùn)不但明確了各類工作票的填寫規(guī)范與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也提高了作業(yè)人員規(guī)避違章操作、杜絕人為隱患的能力。今年已開(kāi)展車間級(jí)“兩票”培訓(xùn)4次，公司級(jí)1次，累計(jì)參加培訓(xùn)327人次。
完善制度，執(zhí)行獎(jiǎng)罰分明。為全力推行“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理，提升“兩票”管理水平，發(fā)電公司在所有生產(chǎn)崗位實(shí)行“對(duì)票獎(jiǎng)、錯(cuò)票罰”制度，并制定實(shí)施了《“兩票”合格率考核細(xì)則》，組織生產(chǎn)管理人員定期與不定期“雙輪驅(qū)動(dòng)”開(kāi)展“兩票”執(zhí)行情況抽查，堅(jiān)持對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)密督查，對(duì)不合格票和違反制度使用“兩票”等情況要求進(jìn)行通報(bào)考核，務(wù)必使各專業(yè)作業(yè)人員提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格態(tài)度，合格辦票，杜絕“兩票”管理出紕漏。二月份至今，2×300MW電廠共辦理工作票、操作票638張，合格率達(dá)到了100%.
認(rèn)真總結(jié)，提升人員素質(zhì)。在每月的安全辦公會(huì)上，該公司生產(chǎn)車間和生產(chǎn)管理部門都要認(rèn)真總結(jié)兩票執(zhí)行情況，同時(shí)參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)完善典型票中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控措施，確保每項(xiàng)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控全到位。同時(shí)，該公司組織各生產(chǎn)部門開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)模擬填寫“兩票”競(jìng)賽，全面提升“兩票”工作負(fù)責(zé)人、簽發(fā)人、許可人、操作人、監(jiān)護(hù)人的寫票能力和規(guī)范填寫水平，提高“兩票”合格率及作業(yè)人員的綜合素質(zhì)，筑牢安全防線的鐵閘。（陳衛(wèi)星 程斌）
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