本網(wǎng)訊 近日,煤化工公司加快推進機關(guān)部室機構(gòu)合并,并將部分部室辦公地點搬移到生產(chǎn)現(xiàn)場,得到廣大職工一致好評。
今年以來,面對嚴(yán)峻的市場形勢,該公司堅持以“苦練內(nèi)功、降本增效”為工作基調(diào),以“機構(gòu)合并、業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范管理”為舉措,著力打造精干高效團隊。一方面將原綜合辦公室、黨群工作部業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)至黨政辦公室;原人力資源部、企業(yè)管理部業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)至企管部;原生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備動力部業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)至技術(shù)部;原安環(huán)保衛(wèi)部、調(diào)度室、質(zhì)量管控中心業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)至生產(chǎn)部;成立項目部,專門負責(zé)公司項目建設(shè)、驗收等對外協(xié)調(diào)工作。另一方面將部分部室的辦公地點前移到生產(chǎn)一線,為進一步加強安全生產(chǎn)管理、推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
“公司通過機構(gòu)合并,使各部門的責(zé)任更加明確,分工更加細致,管理團隊更加精干高效!”工會主席兼企管部部長李毅說。
“部分機關(guān)部室辦公地點前移到一線,這就是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實的具體表現(xiàn)。下一步,我們基層車間也將響應(yīng)公司號召,積極打造高效實干的隊伍!”甲醇車間主任石新華說。(王 媛)
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