本網(wǎng)訊 “將西焦一回出線35kv出線開關(guān)由運(yùn)行轉(zhuǎn)為檢修，任務(wù)是否清楚？”“任務(wù)清楚，立即開始操作?！?月18日早，機(jī)電公司焦溝變電站值班員進(jìn)行著操作前的手指口述。據(jù)了解，這是該公司開展“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建工作的一個(gè)縮影。像這樣在崗位作業(yè)前執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作流程的行為在該公司已全面普及。
2014年以來，機(jī)電公司不斷落實(shí)六零六菜單，夯實(shí)“五精”管理基礎(chǔ)，執(zhí)行“兩強(qiáng)化、兩落實(shí)、零事故”的“220”管理措施，不斷強(qiáng)化五創(chuàng)五優(yōu)化考核，推進(jìn)崗位自主創(chuàng)新。截止目前，“五精”崗位覆蓋率達(dá)100%，合格率達(dá)60%。
該公司強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)定置與用具材料的整理、回收、復(fù)用，強(qiáng)化設(shè)備材料利用分析與精準(zhǔn)投入；落實(shí)設(shè)備全生命周期管理，落實(shí)崗位隱患排查治理分析；杜絕人身事故及重大設(shè)備、質(zhì)量事故，保證零事故目標(biāo)。全面梳理管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程，不斷進(jìn)行優(yōu)化完善。另一方面，該公司五創(chuàng)五優(yōu)化作為考核“五精”崗位現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵指標(biāo)，加強(qiáng)作業(yè)分析指導(dǎo)，不斷引導(dǎo)職工實(shí)施改進(jìn)優(yōu)化和再創(chuàng)新，通過薪酬考核、成果命名、外委培訓(xùn)等形式予以激勵(lì)，形成了良好的創(chuàng)新氛圍。
據(jù)悉，2015年，機(jī)電公司在“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建工作中先后有15個(gè)崗位、7個(gè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了“五精”達(dá)標(biāo)，其中“電修車間”和“采煤機(jī)電控維修崗”被礦業(yè)公司授予“黨支部‘五精’示范現(xiàn)場(chǎng)”和“黨支部‘五精’示范崗”；“綜合車間”、“魯寺變電站”和“托輥筒加工崗”、“變電運(yùn)行崗”被礦業(yè)公司授予“五精”示范現(xiàn)場(chǎng)和“五精”示范崗。全年累計(jì)總結(jié)提煉出了卓越管理法4項(xiàng)、精優(yōu)作業(yè)法20項(xiàng)、技術(shù)創(chuàng)新成果35項(xiàng)，工藝流程優(yōu)化12項(xiàng)，創(chuàng)造了行業(yè)最好紀(jì)錄9項(xiàng)，直接經(jīng)濟(jì)效益88萬元。2014年10月，全省企業(yè)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，該公司機(jī)電總廠得到了來賓及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，職工張秀榮的行車穿針引線絕技成為了礦業(yè)公司一張亮麗的名片。（曹 川）
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