本網(wǎng)訊 新年伊始，面臨煤炭行業(yè)持續(xù)低迷的新常態(tài)，一號煤礦徹底摒除煤炭“黃金十年”仍然有余熱的僥幸心理,深刻領(lǐng)會公司“苦練內(nèi)功、降本增效”專題會議精神，在區(qū)隊內(nèi)部征集意見并召開專題討論會，形成了“降本增效不但要有從自己身上割肉的魄力，更要有實際行動”的共識，近期，在材料使用管理上狠下功夫，開展節(jié)支降耗工作。
更新理念促實效。明確提出“只有動刀割自己的肉才能感覺到痛，痛了就會重視，重視就會行動”的理念，全員拿出“從自己身上割肉”的魄力開展作業(yè)現(xiàn)場材料管理工作。“市場嚴(yán)冬的刺骨寒意讓大家徹底丟掉了‘坐等回暖’的幻想，現(xiàn)場材料管理上，我們的跟班隊長、班長全過程監(jiān)管，加大浪費處罰力度，強化‘省下的就是賺下的’意識，日積月累中成效漸漸顯現(xiàn)。”掘進隊隊長對作業(yè)現(xiàn)場材料管理從理念上遏制浪費帶來的效果充滿信心。
實現(xiàn)低庫存運轉(zhuǎn)。對各區(qū)隊庫房材料進行盤點，將庫存量大、消耗周期長的配件、材料進行規(guī)整，并上交礦供應(yīng)部進行整體存放重新調(diào)配。區(qū)隊材料只保存三天用量，實現(xiàn)按需領(lǐng)用杜絕積壓，提升材料的周轉(zhuǎn)效率，降低庫存成本，同時創(chuàng)新實行班組材料消耗申領(lǐng)審批制和現(xiàn)場消耗登記考核制，從班組作業(yè)開始，嚴(yán)格審核當(dāng)班所需材料到作業(yè)結(jié)束整體評估消耗使用情況，細(xì)致做好材料的全生命周期管控。
現(xiàn)行環(huán)境下，節(jié)約已成為職工井下現(xiàn)場工作的“必修課”，材料使用與管理中勁吹“節(jié)約風(fēng)”，《降本增效十項管理制度》在配件、材料管控上展現(xiàn)蓬勃活力，一號煤礦降本增效工作邁出更為有力的步伐。（張斌 張英）
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