本網(wǎng)訊 今年以來煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷，一號(hào)煤礦主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念、堅(jiān)定信心，認(rèn)真落實(shí)五化管理，積極開展“查漏補(bǔ)缺，挑戰(zhàn)習(xí)慣，降本增效做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。要求職工以“節(jié)、創(chuàng)、修”三字經(jīng)為著力點(diǎn)，最大限度釋放內(nèi)部潛能，在礦井特殊時(shí)期健康平穩(wěn)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
以“節(jié)”降耗。轉(zhuǎn)變行為，首先要轉(zhuǎn)變思想。要求職工從身邊做起，從小事做起，逐漸轉(zhuǎn)變思想，改變行為。守好“攤”，教育職工把崗位當(dāng)做攤位來經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真管理好自己崗位的材料和設(shè)備，愛護(hù)和珍惜崗位的設(shè)備和材料，做到不損壞、不丟失、不浪費(fèi)。關(guān)緊閥，教育職工養(yǎng)成隨手關(guān)緊閥門的好習(xí)慣，杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，在頭腦中牢固樹立起“節(jié)約每一滴水，珍惜每一滴油”的思想，把勤儉節(jié)約變成職工的自覺行動(dòng)。鎖好門，教育職工看緊自己的工器具，工作完畢后養(yǎng)成活完場(chǎng)清的好習(xí)慣，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)整理工具、及時(shí)打掃衛(wèi)生、及時(shí)鎖好工具箱的好習(xí)慣，防止工器具的丟失和遺漏。算好賬，要求職工算好節(jié)支降耗賬。同時(shí)還為每個(gè)班組、每個(gè)崗位建立了材料管理臺(tái)賬，記錄材料的使用周期，做到“誰(shuí)使用、誰(shuí)領(lǐng)取，誰(shuí)管理、誰(shuí)維護(hù)，誰(shuí)損壞、誰(shuí)賠償”管理制度，促使職工養(yǎng)成不損壞、不丟失的習(xí)慣，延長(zhǎng)設(shè)備使用周期，達(dá)到節(jié)支降耗的目的。
以“創(chuàng)”提效。始終堅(jiān)持開展全員創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)職工潛力，深挖創(chuàng)新活力。今年來,僅該礦掘進(jìn)但對(duì)就完成創(chuàng)新成果二十余項(xiàng)，在生產(chǎn)中得到廣泛的推廣和應(yīng)用，帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益。其中掘進(jìn)機(jī)電纜自移裝置獲得了省級(jí)專利，此項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新徹底改變了人員后方托運(yùn)和看護(hù)電纜的歷史，不僅減少了人員，而且有效杜絕了掘進(jìn)機(jī)碾壓電纜的事故發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。特別是今年8月，針對(duì)工作面底板松軟，馬鞍架鉆底等難題，研究設(shè)計(jì)出馬鞍架防鉆底裝置，有效克服了馬鞍架鉆底、機(jī)尾難拉等問題，確保了巷道的工程質(zhì)量，減少了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，大大提高了工作效率。
以“修”增效。修舊利廢，是降本增效的有力途徑。小到一顆螺釘，大到一臺(tái)錨桿機(jī)全部進(jìn)行修舊利廢，每月為區(qū)隊(duì)節(jié)約材料費(fèi)萬(wàn)余元。從管道、軌道上拆卸下來的螺栓進(jìn)行集中回收，在地面進(jìn)行除銹處理后再次使用；為延長(zhǎng)螺栓的銹蝕時(shí)間，在螺栓入井前先進(jìn)行油浸處理；對(duì)損壞的錨桿機(jī)、風(fēng)錨頭等設(shè)備進(jìn)行“器官移植”和“修復(fù)治療”，實(shí)現(xiàn)了錨桿機(jī)的二次使用，為區(qū)隊(duì)節(jié)省了成本的投入；將更換下的廢機(jī)油，利用在皮帶運(yùn)輸機(jī)托輥潤(rùn)滑上，不僅延長(zhǎng)了皮帶托輥的使用壽命，而且實(shí)現(xiàn)了廢油再利用，減少了井下環(huán)境污染。（賀小銳 張顥）
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