本網(wǎng)訊 “這是粒徑<3mm的煤樣，此粒徑的煤樣不但是制備分析煤樣過(guò)程中多級(jí)破碎的一個(gè)階段，還可以用來(lái)作為存查煤樣使用……”“回答正確。”這是化水車間員工在進(jìn)行“蒙眼摸煤?！惫αρ菔緯r(shí)的一幕，當(dāng)將分別為0.2mm和0.3mm的煤?；煸谝粋€(gè)容器內(nèi)時(shí)，演示人員可準(zhǔn)確無(wú)誤的辨別出煤粒大小。
近兩年，發(fā)電公司從深化管理創(chuàng)新、破解發(fā)展難題出發(fā)，積極開展“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建工作，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)管理操作水平、員工自主創(chuàng)新能力取得新提升，助推實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
該公司在“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建工作中以安全生產(chǎn)為根本，按照“找問(wèn)題、定課題、抓要素、頂層設(shè)計(jì)、強(qiáng)基本功、提升技能”的創(chuàng)建思路，致力于提升員工基本功，創(chuàng)造崗位價(jià)值，達(dá)到降本增效的目的。在具體的創(chuàng)建工作中，立足于“編碼、定制、標(biāo)示、看板”四項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用，采取現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、對(duì)標(biāo)整改、會(huì)議推進(jìn)等方式全面推廣，打造了6KV配電室、疏干水預(yù)處理車間、菜單式精優(yōu)作業(yè)、蒙眼摸煤粒、設(shè)備全生命周期管理等亮點(diǎn)部位和精品工程。其中快速辨識(shí)PH值、蒙眼裝點(diǎn)火絲等“崗位”崗位多次對(duì)外進(jìn)行展示并獲得好評(píng)。2014年，在全煤系統(tǒng)企業(yè)文化暨五精管理現(xiàn)場(chǎng)推廣會(huì)上，該公司通過(guò)中國(guó)煤炭職工思想政治工作研究會(huì)的申報(bào)驗(yàn)收，被命名為“非煤?jiǎn)挝黄髽I(yè)文化品牌單位”，成為全煤系統(tǒng)48家單位中企業(yè)文化和五精管理創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)。
今年以來(lái)，該公司除了加大生產(chǎn)崗位五精管理創(chuàng)建力度，更是把機(jī)關(guān)管理崗位作為新的試驗(yàn)田，目前已打造出檔案管理員、庫(kù)房管理員、組織干事崗等一批管理人員“五精”崗位，實(shí)現(xiàn)了“五精”崗位全覆蓋。據(jù)悉，自開展“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建工作以來(lái)，該公司管理水平大幅提升，全員“崗位描述”和“三功兩素”修煉活動(dòng)進(jìn)一步深化，有效提升了員工業(yè)務(wù)技能，在全公司內(nèi)部形成了“精確操作、精細(xì)管理”的濃厚氛圍。（楊偉）
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