本網(wǎng)訊 自“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，雙龍煤業(yè)將礦井安全工作“老生常談”，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度入手，不斷強(qiáng)化干部下井跟班、帶班及值班安全履職規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的嚴(yán)懲不貸，真正將干部下井帶班落到實(shí)處。
該礦為了強(qiáng)化日常管理，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題消除安全隱患等環(huán)節(jié)做了詳細(xì)規(guī)定和明確說(shuō)明，除了原有值班帶班相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上還要求領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班必須有目標(biāo)、有責(zé)任、有任務(wù)。要求各級(jí)管理人員帶班期間必須充分掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和容易忽視區(qū)域的安全巡視，值班期間必須隨身攜帶隱患記錄本，對(duì)帶班范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行全面排查，除填寫(xiě)好管理人員帶班記錄外，還要做好隱患“隨身記錄”，升井后要及時(shí)通過(guò)信息平臺(tái)將所查隱患“曬”出來(lái)，既讓隱患無(wú)處藏身，也讓自己的行為得到職工的監(jiān)督。
該礦還要求各級(jí)管理人員入井帶班必須將安全生產(chǎn)作為第一要?jiǎng)?wù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須現(xiàn)場(chǎng)解決，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須按照“隱患就是事故”的原則，及時(shí)向調(diào)度室反映，由調(diào)度室協(xié)調(diào)解決，力爭(zhēng)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，將管理人員“三違”指標(biāo)同帶班下井相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)“三違”制止“三違”、通報(bào)“三違”，將“三違”搬上曝光臺(tái)，真正做到責(zé)任和任務(wù)的相互轉(zhuǎn)化。月末，由調(diào)度室和安監(jiān)部對(duì)當(dāng)月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況和隱患排查情況進(jìn)行考核、通報(bào)，對(duì)未按要求帶班下井和下井“走過(guò)場(chǎng)”的進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
該礦通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理，有效發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)管理方面的模范帶頭作用，激發(fā)了全礦干部職工同心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任心，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保證。（彭興倉(cāng)）
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