本網(wǎng)訊 “小魏，咱們部門今年的井下水泵自動(dòng)控制技術(shù)改造和廢舊軌道重復(fù)利用項(xiàng)目的材料落實(shí)還有什么困難嗎？”“沒有了，這兩個(gè)項(xiàng)目大家配合完成的很好，平時(shí)的記錄也做的很全面，需要的材料都提前準(zhǔn)備好了，現(xiàn)在就剩下最后的整理了，您放心吧……”在雙龍煤業(yè)機(jī)電部，看著大家都在積極的為年底的效能監(jiān)察工作做收尾工作，機(jī)電部部長翟小楊長長的舒了一口氣。
年初，雙龍煤業(yè)按照黃陵礦業(yè)公司效能監(jiān)察工作計(jì)劃要求，積極選題立項(xiàng)，及時(shí)制定了《雙龍煤業(yè)效能監(jiān)察實(shí)施方案》，確定了以原煤二次分類銷售、優(yōu)化北區(qū)技改地面工程設(shè)計(jì)方案、井下供水閘門自動(dòng)控制技術(shù)改造三個(gè)項(xiàng)目為主要內(nèi)容的效能監(jiān)察工作。其中，銷售部堅(jiān)決實(shí)行原煤塊、混分離，先由鏟車配合過篩，再由人工手選進(jìn)行矸煤分離，降低含矸率，盡量做到塊煤含矸率低于1%。確保“雙龍牌”優(yōu)質(zhì)環(huán)保煤聲譽(yù)和銷售誠信度的同時(shí)，提高市場(chǎng)銷售價(jià)格。生產(chǎn)部在深化北區(qū)技術(shù)改造方案中，及時(shí)對(duì)原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行充分論證，并積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系進(jìn)行井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地溝通勘證，通過優(yōu)化北區(qū)鉆場(chǎng)施工、北區(qū)措施巷拉底施工，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，節(jié)約了項(xiàng)目資金的二次投入。機(jī)電部通過對(duì)井下62個(gè)供水閥門進(jìn)行技術(shù)改造，全面達(dá)到自動(dòng)供水，節(jié)省勞動(dòng)力，最終提高經(jīng)濟(jì)效益。
通過各個(gè)部門的密切配合，截止10月30日止，該礦各效能監(jiān)察項(xiàng)目通過市場(chǎng)調(diào)查、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，規(guī)范管理、加強(qiáng)驗(yàn)收檢查等環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行，共計(jì)節(jié)約資金1674.9萬元。在效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施中，該礦收到監(jiān)察意見18條，其中16條被實(shí)施單位采納，堵塞漏洞7個(gè)，建立和完善制度12項(xiàng)。（趙文靜）
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