本網(wǎng)訊 為了著力打造一支善管理、勤學(xué)習(xí)、能吃苦、有實(shí)踐操作能力的管理型人才、技術(shù)型人才的專業(yè)團(tuán)隊(duì),鐵運(yùn)公司不斷加大職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,堅(jiān)持按需施教,學(xué)用結(jié)合的原則,采取既開“大鍋飯”又開“小灶”的培訓(xùn)方式,不斷提升培訓(xùn)實(shí)效,助推職工快速成才。
“大鍋飯”充電
今年來(lái)鐵運(yùn)公司把“鐵運(yùn)大講堂”作為職工培訓(xùn)“主基地”,將懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的管理人員請(qǐng)上“鐵運(yùn)大講堂”當(dāng)老師,充分利用現(xiàn)代化多媒體教學(xué)對(duì)一線職工進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),發(fā)揮其“孵化”作用,使其專業(yè)知識(shí)、技藝、技能得到共享。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前已經(jīng)舉辦各類培訓(xùn)講座近三十余場(chǎng),內(nèi)容涉及鐵路運(yùn)輸安全管理、科技工作創(chuàng)新、精細(xì)化管理、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、食品安全常識(shí)等等,受培職工1500余人次。通過(guò)“鐵運(yùn)大講堂”的培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員與一線工人雙向互動(dòng)交流,引導(dǎo)職工全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的機(jī)制和環(huán)境,拓寬一線職工專業(yè)知識(shí)層面,全面提升職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)、安全意識(shí)和安全責(zé)任。
“開小灶”蓄能
“大鍋飯”式培訓(xùn)重理論,而“小灶”式培訓(xùn)重實(shí)踐實(shí)效。為了增加安全“營(yíng)養(yǎng)”,滿足職工學(xué)技能、強(qiáng)實(shí)力的“口味”,鐵運(yùn)公司各基層段站根據(jù)職工的崗位特點(diǎn)和不同需求,自發(fā)進(jìn)行分專業(yè)、分工種、小范圍、上門式的“小灶”式培訓(xùn)。鐵運(yùn)公司工務(wù)段的新工較多,而且絕大數(shù)為農(nóng)協(xié)工,業(yè)務(wù)素質(zhì)整體較差,為了提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí),該段充分發(fā)揮內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源,將有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工班長(zhǎng)和各工種的技術(shù)能手、崗位標(biāo)兵等“草根專家”們請(qǐng)他們上臺(tái)做“老師”,本著職工缺什么補(bǔ)什么、需要什么學(xué)什么的原則,講述生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最實(shí)用作業(yè)技巧,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理辦法等,讓職工真正學(xué)習(xí)到自己崗位的各種安全知識(shí)和作業(yè)技巧。該公司通過(guò)堅(jiān)持小范圍、分批次和上門培訓(xùn)的方式,不僅做到了培訓(xùn)更加科學(xué)化、規(guī)范化,培訓(xùn)內(nèi)容更加貼近實(shí)際,而且提高了廣大職工參與公司管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性,助推了公司的快速發(fā)展。(倪小紅)
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