本網(wǎng)訊 隨著國家經(jīng)濟增速放緩、環(huán)保壓力大、產(chǎn)能過剩等因素,煤炭市場迎來了一場持續(xù)的寒潮,在這艱難的形勢面前,是得過且過混日子,還是積極行動尋方法,瑞能人沒有選擇前者,而是上下一心,凝心合力,苦練內功,降本增效,誓與企業(yè)共度寒冬。
采掘區(qū)隊:提高煤質 為企業(yè)多出好煤
來到瑞能煤業(yè)采掘區(qū)隊,沒有出勤減員,沒有遲到早退,大家都像往常一樣按時上著班。11月26日調度會上,礦領導對連日里不畏艱辛、辛勤工作的采煤隊進行了表揚,希望他們在安全的前提下合理有序組織生產(chǎn),重視質量。
該隊隊長范俊義說:“雖然現(xiàn)在煤炭市場仍然處于寒冬之中,苦日子不知道還要過多久,但我們共度難關的決心不變,在十月、十一月份,我們隊工作面盡管受井下薄煤帶、斷層和機械設備故障等多重困難影響,但多出煤出好煤的信心不動搖,要在寒冬中讓客戶也看到質量管理的成果轉化,雖然現(xiàn)在形勢困難,但經(jīng)歷過了一次又一次的磨練,我們采煤隊已經(jīng)歷練成了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、人心齊、風氣正的隊伍,我們要做的就是在安全的前提下多出煤、出好煤,為瑞能原煤生產(chǎn)勇挑重擔,走出困境,做出自己應有的貢獻!”
在采掘區(qū)隊,干群一心,都在為采煤出謀劃力。為了鼓勵職工安全生產(chǎn)多出煤,該礦制定并完善了一系列安全生產(chǎn)規(guī)程和獎勵政策,區(qū)隊圍繞“五精”崗位(現(xiàn)場)創(chuàng)建工作要求,積極開展崗位價值菜單確認工作,將全年任務分解到每一個生產(chǎn)班組,規(guī)定了每割一刀煤每打一米巷道職工應得的報酬,這樣一來,職工干多干少,干好干壞都有了明確的標準。采煤隊職工尚生利:“艱難的形勢,大家都看得到,以前企業(yè)沒有虧待我們,在最困難的時候給予了我很大的幫助,現(xiàn)在企業(yè)困難了,還在為保我們收入不降想辦法,我們更要跟著瑞能共度寒冬?!?/p>
輔助區(qū)隊:盡己所能 服務一線
為了給一線提供全方位的支持,瑞能煤業(yè)出臺了一系列政策和辦法,為給采掘生產(chǎn)創(chuàng)條件,只要有搬家撤面,輔助區(qū)隊也要加入到回撤工作中去,承擔采煤隊撤面任務。同時,進一步優(yōu)化勞動力配置,深化精用工機制,要求各輔助區(qū)隊壓縮地面富余人員,充實到生產(chǎn)一線。
作為輔助區(qū)隊,為了保一線工資,他們的收入同比以往已很單薄,可待遇少了,工作的干勁卻沒減。在運輸隊,副隊長安志剛正帶領3名維修工對副斜井口下運設備軌道進行全面檢查維護。檢查完,安志剛又帶領幾名運輸隊職工將采煤隊需要的下運材料設備進行下運。“采煤隊生產(chǎn)任務重,一遇特殊情況人手又不夠,我們輔助區(qū)隊相對工作少點,而且由我們幫忙下運,不僅能檢查沿線的軌道情況,而且能讓生產(chǎn)區(qū)隊集中精力組織生產(chǎn)?!卑碴犻L說完,和職工們把材料捆綁結實下井了。
機關科室:率先垂范 節(jié)能降耗
共度寒冬,作為機關科室,除了日常工作,還多了一項任務,那就是從本職崗位上為企業(yè)節(jié)支降耗想辦法。為了保證效果,瑞能煤業(yè)把節(jié)支降耗,降本提效作為一項重要任務來抓,要求各科室要制定具體措施加強節(jié)約意識,所用耗材要物盡其用,不能無謂浪費。
“以前形勢好電費和紙張等的浪費不覺得,可現(xiàn)在效益差了,工資降了,真心覺得再也不能這樣,尤其還作為一名機關人員,更應為企業(yè)減輕困難,節(jié)支降耗想辦法。現(xiàn)在我們辦公室已完全做到人走燈滅,而且整個辦公樓各科室都已形成節(jié)約氛圍?!鄙a(chǎn)部科員李曉龍說道。
在瑞能煤業(yè)從一線職工到礦領導,人人都行動起來,做好本職,講節(jié)約,提效率,把企業(yè)的要求落實到自己的實際工作中去,為企業(yè)度寒冬、闖難關貢獻自己的微薄之力。(何明偉)
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