本網(wǎng)訊 為了進(jìn)一步提升管理人員的管理水平和職工崗位操作水平，全面實(shí)現(xiàn)職工的行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)人性化的目標(biāo)，生活服務(wù)分公司再次掀起了全員崗位描述的熱潮。11月24日—11月28日，以黨委書記張和平為組長(zhǎng)的崗位描述檢查小組分別對(duì)公司5個(gè)機(jī)關(guān)部室和所屬8個(gè)基層單位的崗位描述活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。此次檢查驗(yàn)收是對(duì)公司上半年全員崗位描述活動(dòng)開展情況的鞏固和提升。
在為期4天的時(shí)間里，檢查小組共抽查考核了來自不同工作崗位近80余名職工的崗位描述。在現(xiàn)場(chǎng)考核中，檢查小組對(duì)每個(gè)崗位提出了具體的意見和建議，并要求全體干部職工在工作的過程中要將熟記的崗位描述實(shí)實(shí)在在的運(yùn)用到實(shí)踐中，同時(shí)在工作實(shí)踐中不斷完善和豐富本崗位描述內(nèi)容，將面對(duì)新形勢(shì)下的新理念、新舉措融入其中，積極探索和實(shí)施崗位創(chuàng)新思路及降本增效舉措，在崗位上為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
本次全員崗位描述活動(dòng)，是對(duì)公司管理人員和崗位操作人員基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能進(jìn)行的一次全面檢閱，更是在面對(duì)煤炭“市場(chǎng)寒冬”的形勢(shì)下，練內(nèi)功、鼓干勁、渡難關(guān)的一項(xiàng)有力舉措。生活服務(wù)分公司通過對(duì)全員崗位描述活動(dòng)的扎實(shí)有效開展，實(shí)現(xiàn)了崗位描述全員覆蓋，積極推進(jìn)后勤服務(wù)水平再上新臺(tái)階。（王文慧）
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