本網(wǎng)訊 在四季度安全決戰(zhàn)關鍵時刻，瑞能煤業(yè)充分發(fā)揮職工安全教育優(yōu)勢，以進一步強化員工安全思想意識為著力點，不斷加強安全隱患治理，提升現(xiàn)場安全管理效能，狠抓各項安全技術措施地落實，鎖定全年安全目標，為安全決戰(zhàn)活動順利推進夯實了堅實的基礎。
強化培訓，提升職工安全意識。為有效提高全體員工安全思想意識，該礦組織開展撰寫安全承諾書、講解事故案例、開展各類培訓等安全學習活動，激發(fā)每名員工知安全、會安全、做安全的熱情，使安全生產(chǎn)意識深深植根在每一名員工腦海中，做到按照崗位標準作業(yè)流程進行操作。該礦還堅持查找當前管理上的漏洞和不足，破除員工思想上驕傲自滿、麻痹大意意識，時刻拉緊“安全弦”，保持安全工作“如履薄冰”的心態(tài)，對“不安全行為”采取零容忍，用剛性管理杜絕各類事故隱患。
加大排查力度，確?，F(xiàn)場安全管理。該礦每周安排專業(yè)人員分別對采煤、掘進、運輸、通風系統(tǒng)逐一進行隱患排查，從采掘工序、工作面現(xiàn)場頂、底板管理以及提升、運輸管理等方面查找安全隱患，堅決做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、解決問題在現(xiàn)場。另一方面通過加大技術管理工作，嚴格做到“一工程一設計一措施”，保證安全技術措施應用到實際工作中，切實在現(xiàn)場工作中發(fā)揮起指導作用。
發(fā)揮帶頭作用，營造安全氛圍。黨委、工會、團委充分發(fā)揮黨員、群監(jiān)員、家屬協(xié)管員的安全監(jiān)督和家庭親情作用，從班前會安全確認、“三違”職工幫教、家訪做起，井下群監(jiān)員積極發(fā)揮監(jiān)督作用，對現(xiàn)場管理中存在的隱形隱患進行查找，并上報礦調度室，予以解決，通過發(fā)揮“三層”效應切實保證安全生產(chǎn)，形成了“人人講安全、人人抓安全、人人保安全”良好氛圍，使安全長周期得到進一步鞏固和延伸。（何明偉）
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