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本網(wǎng)訊 近年來(lái)，一號(hào)煤礦圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，始終堅(jiān)持“黨政同責(zé)，群專結(jié)合，全員參與，深度融合”原則，以“服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工”為宗旨，以“文化鑄魂，培訓(xùn)固本，崗位育人，關(guān)愛(ài)暖心”為途徑，廣泛深入開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，礦井連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)三周年，走出了一條具有自身特色的群眾安全工作之路。

 

 

強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

抓好群安工作，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能是關(guān)鍵。該礦每季度組織專業(yè)技術(shù)人員，從企業(yè)文化、安全法規(guī)、隱患辨識(shí)、事故案例、應(yīng)急處置、職業(yè)防護(hù)、人際溝通技巧等方面，對(duì)75名群監(jiān)員和28名家屬協(xié)管員進(jìn)行集中培訓(xùn)和嚴(yán)格考核，并組織優(yōu)秀群監(jiān)員、家協(xié)員與大家分享工作經(jīng)驗(yàn)，在切磋交流中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年以來(lái)，群監(jiān)員先后排查隱患361條，制止“三違”行為17人次，避免了各類(lèi)事故發(fā)生。

該礦在組織家屬協(xié)管員學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，大力開(kāi)展崗位描述、一口清專業(yè)功力演練，要求家協(xié)員從姓名、年齡、籍貫、參加工作時(shí)間、家庭住址、工作表現(xiàn)等方面充分了解職工，因人而異確定家訪技巧。家協(xié)員通過(guò)定期入戶走訪，與職工和家屬深度溝通，成為了安全知識(shí)的宣傳員、職工情況的活檔案、管理信息的搜集員和“三違” 人員的貼心人。

 

 

 

大力發(fā)揮軟硬件優(yōu)勢(shì)

思想隱患是最大的隱患。為了使職工全身心地投入安全生產(chǎn)工作，該礦建成全煤一流的心理咨詢室，引進(jìn)集生理指標(biāo)監(jiān)控、壓力與情緒評(píng)估、身心狀態(tài)調(diào)節(jié)、情緒舒緩訓(xùn)練為一體的壓力與情緒管理系統(tǒng)，把心理疏導(dǎo)融入“三違”幫教，用于消除職工不良情緒。

該礦將現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員分為安全人員、欠安人員、安全邊緣人員和不安全人員，由政工人員、安監(jiān)人員和家屬協(xié)管員三方聯(lián)動(dòng)，通過(guò)排查-走訪-接訪-幫教-幫扶-績(jī)效反饋六個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)存在思想隱患的職工進(jìn)行心理調(diào)適。其中排查是通過(guò)班前安全親情確認(rèn)、安全伙伴確認(rèn)，溫度計(jì)、血壓計(jì)和酒精測(cè)試儀檢測(cè)身體狀況，隊(duì)干和家協(xié)員觀察談話等方式進(jìn)行，要求存在安全隱患的職工及時(shí)休班、就醫(yī)或者接受心理咨詢。來(lái)訪職工在心理咨詢室經(jīng)過(guò)談話、心理狀況測(cè)試后，通過(guò)肌肉放松訓(xùn)練和音樂(lè)調(diào)節(jié)放松，可以改善緊張、疲勞、身體疼痛及多種不良狀態(tài)，對(duì)高血壓、消化性潰瘍等心因性疾病進(jìn)行輔助治療，還能通過(guò)情緒宣泄、運(yùn)動(dòng)放松等方式進(jìn)一步緩解工作和生活壓力。

與此同時(shí)，該礦還組織隊(duì)干和家協(xié)員入戶走訪，通過(guò)困難幫扶、調(diào)節(jié)家庭矛盾、宣講法規(guī)政策、傳播居家安全常識(shí)和創(chuàng)建幸福家庭技巧以及協(xié)助職工解決住房問(wèn)題等方式，解除職工后顧之憂，最大限度地消除了人的思想隱患。

 

 

 

 

開(kāi)展群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)

安全生產(chǎn)，科技先行。該礦以五小革新和科技攻關(guān)為載體，廣泛開(kāi)展群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)，大力實(shí)施職工技術(shù)創(chuàng)新工程。鼓勵(lì)學(xué)有專長(zhǎng)的技術(shù)工人，圍繞日常管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的難題，優(yōu)化工藝流程或者對(duì)工器具進(jìn)行改進(jìn)；開(kāi)放圖書(shū)閱覽室，建成技師工作室，為技能大師交流工作經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)專業(yè)和技術(shù)的交叉融合、培養(yǎng)高技能工人搭建了平臺(tái)，也為他們學(xué)習(xí)文化知識(shí)、了解最新科技理論、關(guān)注煤炭科技動(dòng)態(tài)、進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)造了良好條件。

礦上建成群安天地，將占英超前支架滑靴導(dǎo)向裝置、占海礦用捕塵網(wǎng)、國(guó)勝扭矩扳手、澤雄鉆孔瓦斯綜合參數(shù)測(cè)定儀、周田軍工藝船、東升井下大巷照明自動(dòng)控制系統(tǒng)等9項(xiàng)科技創(chuàng)新成果向來(lái)賓展示，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)了主創(chuàng)人的榮譽(yù)感和自豪感。該礦優(yōu)先推薦科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人參與各類(lèi)榮譽(yù)評(píng)選，為他們提供上技校轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，極大地激發(fā)了職工參與科技創(chuàng)新的熱情。

2013年以來(lái)，該礦完成全員創(chuàng)新成果265項(xiàng)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀成果154項(xiàng)，獲得公司職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)5項(xiàng)、三等獎(jiǎng)7項(xiàng)。在開(kāi)展國(guó)產(chǎn)智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)裝備工業(yè)試驗(yàn)過(guò)程中，綜采三隊(duì)工會(huì)配合行政對(duì)職工進(jìn)行了22場(chǎng)專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后解決各類(lèi)故障難題66個(gè)，取得創(chuàng)新成果12項(xiàng)，獲得專利8項(xiàng)，率先在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了地面采煤常態(tài)化，真正把礦工從艱苦危險(xiǎn)的環(huán)境和超強(qiáng)度體力勞動(dòng)中解放出來(lái)。

 

 

強(qiáng)力推行班組建設(shè)

安全靠大家，安全工作人人抓。該礦以班組建設(shè)為載體，首先規(guī)范了班組長(zhǎng)選拔、任用程序，推行班組長(zhǎng)公推公選。2014年5月以來(lái)，先后指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)公開(kāi)選拔班組長(zhǎng)19名，拓寬了班組長(zhǎng)選拔、任用渠道，落實(shí)了職工企業(yè)主人翁地位。同時(shí)采取班組長(zhǎng)自評(píng)、職工共同評(píng)價(jià)、分管隊(duì)長(zhǎng)總體評(píng)價(jià)、隊(duì)委會(huì)最終評(píng)價(jià)的方式，綜合評(píng)價(jià)班組管理水平和班組長(zhǎng)工作業(yè)績(jī)，確保班組長(zhǎng)“庸者下、平著讓、能者上”，促使班組長(zhǎng)不斷學(xué)習(xí)、及時(shí)改進(jìn)、切實(shí)加強(qiáng)班組安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。以“學(xué)習(xí)型、安全型、技能型、創(chuàng)新型、和諧型”為班組創(chuàng)建目標(biāo)，推行五星班組建設(shè)，著力打造“執(zhí)行有力、安全高效、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、文明和諧”的基層組織。五星班組（長(zhǎng)）管理形成了月考核、季評(píng)比、半年表彰獎(jiǎng)勵(lì)的工作機(jī)制，并在年底擇優(yōu)評(píng)選年度“金牌”班組（長(zhǎng)）。

兩年多來(lái)，該礦共評(píng)選金牌班組5個(gè)，金牌班組長(zhǎng)5名，五星班組34個(gè)、五星班組長(zhǎng)34名，班組長(zhǎng)整體素質(zhì)明顯提高，班組成員學(xué)習(xí)自覺(jué)、安全素養(yǎng)、執(zhí)行能力明顯增強(qiáng)，夯實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理基礎(chǔ)。

 

 

維權(quán)、服務(wù)與親情感化并重

只有在認(rèn)真履行基本維權(quán)職能的同時(shí)，提供更多滿足職工需要的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能最度限度地激發(fā)職工參與安全生產(chǎn)的熱情。該礦工會(huì)組織秉持“嚴(yán)管理，慎處罰，重教育，勤督促，常提醒”的理念，積極參與礦井安全管理。在當(dāng)事人認(rèn)識(shí)到位的前提下，建議礦上減輕“三違”處罰額度，還在選煤廠試點(diǎn)推行對(duì)一定期限內(nèi)表現(xiàn)良好的“三違”人員返回處罰金額的辦法，最大限度消除了“三違”人員抵觸心理。通過(guò)組織黨團(tuán)員和職工代表巡查安全以及干部走動(dòng)管理、下井跟班帶班等方式參與現(xiàn)場(chǎng)管理，仔細(xì)排查隱患，與“三違”人員現(xiàn)場(chǎng)談話，提醒職工規(guī)范著裝，堅(jiān)決制止“三違”行為。

今年以來(lái)，組織家訪4380人次，“三違”幫教17人次，排查危險(xiǎn)人42人次，特殊走訪75人次，對(duì)175名上班不穩(wěn)定職工進(jìn)行了正面引導(dǎo)；常年堅(jiān)持在休閑室贈(zèng)送愛(ài)心飲品，重要節(jié)日在井口送溫暖、送清涼、送祝福、叮囑安全、組織家屬小孩看望升井職工，用親情和真情感化職工，增強(qiáng)了職工的歸屬感、幸福感和搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感與使命感。（河濱）