近日,一號煤礦掘進(jìn)五隊(duì)職工賀健在623進(jìn)風(fēng)順槽皮帶機(jī)頭實(shí)施地坪硬化后,將剩下的水泥收攏起來,裝了半袋子扛著就走,回收到了地面材料庫。
“賀哥,隨便往哪里一用不就解決了,還為這點(diǎn)水泥摳算呢!”青工靳超打趣道。
賀健用毛巾擦了一下額頭上的汗說:“現(xiàn)在煤炭市場形勢不好,我們哪敢浪費(fèi)??!”
靳超忙問:“自從咱區(qū)隊(duì)今年有了相關(guān)制度,規(guī)定‘誰浪費(fèi),誰買單;誰節(jié)約,誰獲益。’賀哥您得到了多少獎(jiǎng)勵(lì)??!”
“你可別小看這點(diǎn)水泥,還能干不少活哩!節(jié)約出來交回隊(duì)上能多掙20分,上個(gè)月我單節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)就有200分!”賀健屈指給靳超算著賬。
“那當(dāng)哥的可得傳點(diǎn)節(jié)儉經(jīng)給俺,也好讓俺多掙點(diǎn)工分。”靳超眼紅的說道。
于是,賀健打開話匣子:“咱們區(qū)隊(duì)先后出臺了《材料進(jìn)出庫制度》、《材料修舊利廢制度》和《技術(shù)改進(jìn)與革新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,在材料進(jìn)出庫方面實(shí)行了每日考核,班班統(tǒng)計(jì),對下井材料實(shí)行跟蹤管理,對于使用的各類材料建立詳細(xì)的檔案記錄,記錄入井時(shí)間、領(lǐng)取人、使用地點(diǎn)、使用用途等內(nèi)容;我就是沾了政策的好處,你也可以對現(xiàn)有技術(shù)、工藝、設(shè)備等進(jìn)行改造、改進(jìn),對“五小發(fā)明”隊(duì)上直接獎(jiǎng)勵(lì),產(chǎn)生效益了,礦上還要大獎(jiǎng)呢!
聽完賀健的一番話,靳超不由得暗暗為自己的不經(jīng)意后悔。
“不跟你說了,我到庫房還要做記錄。”
“賀哥,下班我請你吃飯順便取取經(jīng)!”靳超一把搶過袋子背到肩上。
“你小子夠滑頭,還是哥請你吧!這月已經(jīng)有100多分獎(jiǎng)勵(lì)了?!币荒樧院赖男θ莞‖F(xiàn)出來。
現(xiàn)在像這樣的趣事在一號煤礦的各個(gè)角落每天都在發(fā)生,全礦上下吹起一股節(jié)約風(fēng),節(jié)支降耗從點(diǎn)滴做起,相互爭當(dāng)節(jié)約標(biāo)兵,人人都從身邊做起,從自我做起,共同抵御煤炭市場嚴(yán)冬。(趙益勛 閻鑫)
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